一、在部長領(lǐng)導下,認真執(zhí)行上級和公司煤炭銷售政策,深入市場搞好調(diào)研和信息反饋,當好參謀助手,認真搞好煤炭銷售工作。
二、搞好市場調(diào)查,考察三個以上有資質(zhì)的A類用戶,煤炭銷售實行“公開、公平、公正”招標,本著先付款、后銷售的原則,與中標用戶簽訂合同,建立一戶一卡制。
三、掌握煤炭產(chǎn)品各種質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場走勢,協(xié)助領(lǐng)導制定科學、合理的售價,把好煤炭銷售現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié),杜絕各個銷售漏洞,保證安全銷售、實現(xiàn)銷售師大效益。
四、在煤場銷售裝煤,要與司機積極配合,認真搞好安全確認,確保煤場銷售裝煤安全。
公司安全標識牌管理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理制度
安全風險分級管控和隱患排查治理管理…
三違行為管理制度
突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理制度
園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度
安全管理獎罰制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責任清單
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
應急預案管理制度
××公司安全管理制度
安全生產(chǎn)責任制制度
倉庫安全管理制度
生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
公司勞動用工管理制度
交接班制度