1、調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調度員嚴格按照生產作業計劃、煤礦《三大規程》各類規程措施及領導指示組織指揮生產，協調各部門、環節之間的矛盾和出現的問題。

2、調度指揮中心擔負著全礦生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能，值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。在依據生產作業計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現礦井在每一階段的發展目標。

3、值班調度員必須熟悉本礦各業務部門和下屬單位的各自職權、業務和分管范圍，熟悉企業生產經營流程，對與礦井生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協調能力。

4、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統的基本情況；熟悉主要生產環節和崗位現狀；熟悉生產過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

5、按照煤礦《三大規程》遵章指揮。發生事故后，要按照事故匯報程序和有關規定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和礦有關領導調動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

6、按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協調各生產環節的正常運轉。

7、掌握礦領導和部門負責人的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細記錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展情況。

8、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。

9、堅持“靈、準、快”的要求：

a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。

b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機，保證數據準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統密碼。

d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

10、堅持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態。

b、態度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調度工作質量。

c、保持室內清潔衛生，窗明干凈，創造良好的工作環境。

d、上崗時間不會私客，嚴禁室內大聲喧嘩。

e、努力鉆研業務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。

f、嚴格執行保密制度。

G、嚴禁他人私用電話。

11、嚴格執行交接班制度。