1、 分部應定期召開專項安全生產會議。會議應由分部經理召開，分析安全生產形式，部署安全生產任務，促進安全生產工作順利進行。
2、 安全生產會議的形式：可采用專題安全會議，工程施工分析會，工程例會等，必要時可召開由全體員工參加的業務工作會等形式。
3、 安全生產會議項目部每月召開一次，結合本分部的施工生產情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題，分析存在的原因，提出下一步安全工作意見。
4、 施工隊伍應每半月不少于一次召開安全生產會議，分析本隊伍安全生產存在的問題，研究整改措施，部署下一步安全改進工作。
5、 召開安全專題會議應由行政主管主持，特殊情況時可由主管領導委托副職組織召開。會議必須做到人員、內容、效果的落實，真實有效。
6、 會議期間與會人員要登記簽到，并建立完善的專項會議記錄，并存檔備查。