１、帶領全廠員工，圍繞經濟建設這個中心任務，搞好生產，多創效益，為社會多做貢獻。 ２、認真建立和完善各項規章制度，加強業務技術培訓和學習，穩定質量，提高生產，努力完成公司下達的生產指標。
３、在安全工作上，有措施、有辦法，在對員工三級教育的基礎上，不斷加強職工的自我保護意識教育。
４、認真搞好“四防”工作，即防火、防盜、防霉、防澇，特別是消防工作，并結合當地情況，積極做好綜合治理工作。
５、每月開好一次廠長辦公會議，總結經驗、解決問題、布置工作、上下通氣。
６、認真維護保養設備，不斷小改小革，降低成本、確保設備正常運行和設備完好。 ７、認真抓好產品質量，嚴格把好原料、成品進出二個關。
８、認真搞好環境衛生，減少污染，把飼料廠建設成文明衛生的現代化工廠。
９、關心職工生活，維護職工正當利益，調動職工積極因素，確保職工身心健康。
１０、加強對職工的法制教育，關心國家大事，帶領全廠員工遵紀守法，做一個合格的公民。 １１、認真搞好經營管理，力爭人盡其才、物盡其用、精打細算、增收節支，使管理工作逐步規范化。
１２、積極做好售后服務工作，在廣大客戶心目中樹立好的飼料廠形象，既了解市場、又爭取市場。