為強化和規(guī)范應(yīng)急管理、應(yīng)急知識的宣傳工作，提高全民危機意識和應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救能力，增強快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)和高效處置水平，結(jié)合我廠實際，制定本制度。
        1、宣傳原則
          堅持“分級負責、形式多樣、注重實效”的原則。
        2、宣傳形式
        采取“應(yīng)急宣傳、發(fā)放宣傳單、設(shè)置宣傳欄、應(yīng)急演練”等多種形式。
        3、責任分工
        (1)每年至少組織一次應(yīng)急知識和突發(fā)事件法律法規(guī)宣傳活動。
        (2)應(yīng)組織人員對本部門進行應(yīng)急知識宣傳，要采取多種多樣的形式。
        4、宣傳對象：全廠干部職工。
        5、宣傳內(nèi)容
        （1）、應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性又件。
        （2）、總廠和維修廠應(yīng)急預(yù)案；
        （3）、當前應(yīng)急形勢、應(yīng)急管理工作的措施和要求；
        6、宣傳程序
        （1）、制定方案。按照年度宣傳計劃，制定具體宣傳方案，包括：宣傳時間、地點、內(nèi)容、對象等。
        （2）、宣傳準備。包括宣傳場地、宣傳資料等。材料準備包括宣傳方案、宣傳通知、宣傳總結(jié)等。
           （3）、組織實施。按宣傳實施方案組織實施。
        （4）、宣傳總結(jié)。宣傳結(jié)束后，及時進行總結(jié)，整理相關(guān)宣傳資料，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
        7、宣傳保障
        （1）、制定應(yīng)急管理宣傳工作計劃，根據(jù)我廠的實際隋況，采取多種形式開展應(yīng)急宣傳活動。
        （2）、將應(yīng)急宣傳工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進行部署和規(guī)劃。
        （3）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對廠部各生產(chǎn)部門應(yīng)急宣傳工作開展情況進行不定期檢查，加強指導(dǎo)督促。