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領導帶班作業制度

  
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1.目的
        為切實抓好安全生產,增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
        2.適用范圍
        公司所屬各單位。
        3.職責
        3.1安全環保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
        3.2各單位負責本制度的貫徹執行等工作。
        4.工作程序
        4.1帶班安排
        4.1.1廠級領導帶班安排
        廠級領導按廠長、書記、工會主席、生產副廠長、總工程師、人事廠長、銷售廠長的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。廠級領導帶班具體名單由廠部辦公室統一安排并報安全環保部。
        4.1.2車間級領導帶班安排
        車間級領導按書記、主任、副主任的順序每人輪流帶班。各單位應在每月28日前將下月帶班領導名單安排報安全環保部。
        4.2帶班職責
        4.2.1廠級領導帶班職責
        4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”,模范地執行各項安全生產的規章制度,對本單位的安全工作全面負責;
        4.2.1.2負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發生的一切不安全因素;
        4.2.1.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,有權對“三違”現象進行處罰,并停止其工作,對情節嚴重者,并按有關規定處理;
        4.2.1.4對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
        4.2.1.5對當日發生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
        4.2車間領導帶班職責
        4.2.1布置當日生產必須執行安全工作的“五同時”,模范地執行各項安全生產的規章制度,對本車間的安全工作全面負責;
        4.2.2負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;
        4.2.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,對“三違”現象有權進行制止并協助廠領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;
        4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
        4.2.5當日發生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。    
        4.3帶班要求
        4.3.1安全帶班領導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄;
        4.3.2認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。
        4.3.3當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。
        5 考核:
        5.1對下列帶班領導實行獎勵:
        5.5.1認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;
        5.1.2領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發生者;
        5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
        5.1.4對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執行處罰規定,成績顯著者。
        5.2對下列帶班領導實行處罰:
        5.2.1不按時上報領導安全帶班名單,每一次罰10元;
        5.2.2安全帶班領導不佩戴安全帶班標志,帶班記錄簡單不認真,每發現一次罰20元;
        5.2.3 安全帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
        5.2.4對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰,每發現一次,罰50元。
        6.附則
        6.1本制度自下發之日起執行。
       

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