1.   持管生產、就管安全，安排生產活動時安排安全工作的原則。
        2.  公司在每月一次的生產、經營總結會上由分管領導總結安全工作，包括發現的安全隱患及整改情況，安全措施的落實情況，檢查安全工作目標計劃，職業安全健康管理方案和安全技術措施計劃的落實情況；制訂階段性安全工作措施。
        3.  安全生產部應每月召開一次安全工作例會，檢查、了解本單位和各工種、工序的安全工作情況，提出改進措施并布置班組安全工作。
        4.    班組在每日施工前十分鐘，堅持進行由全體班組人員參加的班前會，主要內容是開展以查勞保用品的穿戴、查精神狀態和身體狀態，并在班后開好安全小結會。
        5. 每天的生產例會上，聽取各班組長匯報當天的生產情況，布置生產工作安全，以及對匯報問題的處理方案；各班組在布置工作的同時布置安全工作。
        6.   對事故根據“四不放過”的原則開好事故分析會，并針對其中涉及安全的部分有安全員整理并報公司領導，由公司領導組織落實安全措施。
        7.  各級安全工作會議，由各級安全第一責任人組織并主持會議。
        8. 安全工作會議應有完整的《安全例會記錄》，并整理歸檔。