工區處于鐵路企業的最基層，要搞好安全生產，必須從工區這一級抓起。在鐵路企業中，工班長既是戰斗員又是指揮員，是抓好工區安全生產任務的關鍵，工班長的一言一行直接影響到每一位職工。因此，工班長是安全生產的直接責任人，那么，工班長如何把好安全生產第一關呢?

　　首先工班長要具備責任心強、專業技術精和愛崗敬業精神。思想覺悟高，能力強，能夠始終把安全生產放在首位，工作上有超前意識，具有預測和控制突發事故的能力，及時發現和消除安全隱患，大膽處理違紀違章作業人員和突發事件，也就是說工班長要具備“腦勤、耳勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤”。

　　工班長起著“兵頭將尾”的作用，芝麻官，芝麻官，芝麻大的事都要管。是接觸具體人和事，貫徹落實安全制度監督、檢查的執行人和直接人，肩負著管好整個工區職工的重任。一是工班長要根據自己所擔負的任務，生產性質，制定出切實可行的具體職責和辦法措施，并在安全生產中抓落實，不是把制度寫在紙上、掛在墻上，而是認真落實到行動上;二是定期或不定期的進行安全教育和培訓，一方面傳達上級有關安全生產的文件，另一方面結合本工區實際分析安全形勢，存在的安全問題及防范措施;三是隨時了解和觀察職工的情緒變化和思想動態，做好職工思想政治工作，關心和愛護職工，把職工當成自己的親兄弟，解決好職工的實際困難，莫讓職工帶著情緒上班;四是注意抓好生產中的安全，重點檢查和督促在作業中存在的安全隱患，安全帽、防滑鞋及防護設施情況等等，特別是對特殊工種、高危操作的職工安全監督;五是做好工區內外的防火、防觸電及意外事故發生的安全工作，經常給大家提個醒。另外，工班長要以身作則，起好各方面的帶頭作用，用自己的一言一行去感染工區的每一位職工，同大家一起完成各項任務。

　　總之，工區的安全工作是一項堅持不懈長期的任務，安全工作要天天講、月月講，做到工作再忙，安全不忘，安全警鐘長鳴。安全工作貴在思想重視，貴在抓落實。推進工區標準化管理，現場標準化作業，只有工班長把好安全生產第一道關，才能促進企業又好又快發展。