打預防針是為人體注射疫苗，以抵抗各種病菌侵襲，達到強身健體的目的。有不少企業將這一原理廣泛運用到安全生產中，如配備消防器材、進行安全事故模擬演習、落實安全規章制度等等，這對及時消除事故隱患、準確處理各種突發事故苗頭，保證安全生產起到了不可低估的作用。

    然而，在有些時候存在著另一種不太合適的“預防接種”，這就是在每次開展安全生產檢查前，先下通知，給各受檢單位打“預防針”，隨即受檢單位上下一片忙碌：擦設備、搞衛生、消除安全隱患、補臺帳記錄等……這對企業的安全工作雖然起到一定推動作用，但因受檢單位早已有準備，很難查出平時工作中的真正弱點和共性問題,不能真正反映受檢單位平時的安全生產狀況，甚至有少數班組會把這樣的安全檢查當成“習慣動作”，走過場、圖形式，最后是“你好我好大家好”，失去了安全檢查的真正目的和意義。

    各單位都會定期開展安全生產系列大檢查活動，不時還要組織對基層班組進行檢查。如果檢查事先不打招呼，不打“預防針”，來個“突然襲擊”，查出的問題雖然多一些，但隱患和問題暴露出來總比掩飾起來要好得多。縱觀全國各地發生的安全事故，大多是因為安全措施不落實、現場管理不完善等原因造成的。為此，安全檢查還是少打“預防針”，少些“預約式”檢查，這樣不僅可以減少一線班組的迎檢壓力，有利于發現班組真實問題，督促受檢單位及時對存在的事故隱患整改，也有利于企業加強平時的安全教育和管理,企業得以健康有序發展