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基層單位如何做好車輛交通安全管理

  
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 安全生產工作是一切工作的保證。安全生產是一項系統的社會,它不可能一蹴而就,也不可能一勞永逸,更容不得一絲一毫的松懈和僥幸,有句格言說的好“安全來自長期警惕,事故出自瞬間麻痹”,要時刻繃緊安全這根弦。車輛交通安全更是如此,駕駛員稍有不慎就會釀成大禍。那么如何做好煙草基層單位車輛交通安全管理工作,使車輛交通安全工作常抓不懈,形成制度,實行規范化管理,筆者認為應采取以下措施:

  一、加強組織領導,落實安全責任制。各單位的領導要高度重視,要把安全生產工作擺在首位,納入目標管理,列到議事日程,經常針對安全生產中出現的一些問題,切實加以解決。認真考核,實行一票否決制度,一級抓一級。要認真貫徹“誰主管,誰負責”的原則,單位一把手與各部門領導簽訂《安全生產目標責任書》。強調各部門負責人要對本部門的安全生產工作負責,實行各部門負責到每個駕駛員,而每個駕駛員要對本單位的安全生產負責,形成一個全方位,分層次管理的安全責任網絡,確保各項工作的完成。 

  二、加強宣傳教育,增強駕駛員安全意識。搞好安全生產工作,首要任務是樹立“安全第一”的意識。煙草各部門尤其物流部門任務繁多,每逢節日是我們煙草行業的銷售旺季,卷煙配送車輛流量大且相對集中,工作千頭萬緒,保證安全生產是很不容易的,沒有一個正確的思想認識和扎實的工作態度是不行的。因此,開展駕駛員的安全教育是搞好車輛交通安全管理的基礎。我們在宣傳教育上多可以采取以下幾種駕駛員可以接受的教育方法:

  一是灌輸法。通過舉辦各種安全教育培訓班和駕駛員系統學習技能知識,不斷提高干部的安全生產管理水平和駕駛員的操作水平。

  二是啟發引導法。通過擺事實、講道理,發揮組織、家庭和社會的作用,使之樹立“高高興興出車去,平平安安回家來”的思想。

  三是形象教育法。把摸得著的實際具體形象的內容,充分利用錄像等形式播放一些交通事故的場面,起到震懾作用。

  四是正反對比法。積極宣傳安全生產的先進典型,又要批評“三違”的思想和言行,做到舉一反三,使正反兩方面形成明顯的反差。通過積極的安全教育工作,增高駕駛員的安全生產意識,才能實現安全促生產。 

  三、加強技術培訓,提高駕駛員專業技能。搞好技術培訓工作,進一步提高駕駛員的專業技能,是保障安全生產工作的重要條件。做為駕駛員只有掌握良好的業務技術,才能隨時處于應付外界突變的警界狀態,做出防患于未然的應變對策。就煙草企業來說,工作車輛每天都在偏遠農村奔跑,沿途村莊較多,無疑給司機增加了行車難度,這就要求駕駛員要有很好的隨機應變能力,要始終保持清醒的頭腦,掌握好“快”與“慢”的關系。無論是安全行車,還是交通事故,自身總是存在著復雜的因果關系,就安全行車來講,無論是車輛狀態、道路狀況、司機技術等都在其中起著重要的作用。只有保養好車輛,熟悉路況或在對路況不熟悉的情況下減速行駛,掌握過硬的技術本領等,才能保證行車安全。否則只要一個方面出了問題,就會造成交通肇事。因此,駕駛員應善于總結工作和事故原因,主動消除各種事故隱患,爭取把事故苗頭消滅在萌芽狀態。另外,駕駛員要克服“常在河邊走,哪能不濕鞋”的錯誤認識,因為在河邊走并非是濕鞋的直接原因。作為駕駛員正確認識這個觀點很重要,不能認為掌握方向盤就難免不了出事故。只要責任心強,技術過硬,及時把事故的苗頭消滅在萌芽狀態,那么即使“常在河邊走,也能做到不“濕鞋”。  

  四、搞好管理及各項制度的落實工作。要把管理工作與安全生產工作緊密聯系起來,通過抓管理來提高管理人的素質。在此基礎上,發動人們人人都抓安全工作,形成一個齊抓共管的局面。要進一步制定具體的安全防范措施。建立健全各項規章制度,加強車輛的檢查監督力度,突出抓好落實工作,應注意發揮各級安全領導小組的作用,抓安全做到分工明確,責任到人,經常不懈地對安全措施的落實情況進行全面檢查,發現問題及時解決。以求真務實的工作作風,把功夫下在抓制度的落實上,對查出的問題和存在的事故隱患要明確有誰辦、怎么辦,具體抓好的落實,切忌形式主義,做表面文章。與此同時,要把高度負責的精神與科學的態度緊密結合起來,嚴格按章辦事,安全工作必須實打實的抓,做到每項工作有章可循。只有抓安全手不松、勁不減,才能做到萬無一失,確保安全。

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