???????? 為實現安全生產，預防事故的發生，三分廠萃取車間按照分廠安全管理工作步伐，結合車間是分廠的主體車間，人員數量較多，各操作崗位上從事作業的安全隱患也隨之較多。為此，車間在開展日常安全教育的同時，著力從事故發生的根源進行控制。自車間實施5S管理以來，作業環境得到大幅度改善，經過分廠每周例行的安全文明隱患整改與治理，改善了勞動條件，逐步實現了安全化管理。鑒于許多意外事故是由人的不安全行為造成的，所以消除人的不安全行為顯得尤為重要。車間著重從幾方面著手：
?????? 一、要求員工能夠識別各種安全隱患，以分廠開展“六小”活動為契機，集思廣益，打通安全綠色通道。
?????? 二、要求員工提高對安全的自我保護能力，嚴禁遵章作業，保持高度的安全警惕性，時刻牢記“三不傷害”原則，隨時隨地發現安全事故征兆的異常情況及時上報。
??????三、分廠利用下夜班時間對員工進行了急救設備的使用方法培訓，以提高員工應急能力；此外，車間還針對有害設備加強人員作業安全監管，如上料配堿崗位，由于片堿腐蝕性、刺激性強烈，車間在逐步改善作業環境，采用安全防護裝置，隔離危險部位的同時，強化員工勞保用品的使用及佩戴情況，并注重員工勞逸結合，使作業人員精力集中、充沛，從人、機、環境三要素上提高安全系數，增加安全余量，既保障了員工自身安全，又不影響生產。