為認真汲取7月24日儀表工在更換2#變換飽和塔液位調節閥氣缸密封圈時，存在票證使用不規范的問題，進一步加強對儀表作業直接現場的票證審批、安全措施、人員行為、施工環境等環節的檢查、確認及糾偏力度，嚴把作業過程關口，做到人人在做事，事事有人管，真正確保現場儀表作業過程“受控、在控、可控”：
8月份，儀表車間在原有每月逢單日的動態安全監管的基礎下，全面推行了“動態、固定、專職”的三級安全監管相結合的全過程監管模式，一是動態監管，主要指副班長及班組一名夜班機動人員，主要負責本班組當天的所有作業監管；二是固定安全監管，主要指當天在辦理特殊作業票證時，票證上指定的監管人員，負責指定的單個作業活動監管；三是專職監管，主要指車間專職安全員及分片管理人員，負責危險系數大、風險度高的作業現場協調、監管，同時對其它作業項目進行巡回抽查。
要求：
1、動態安全監管人員每天必須戴好“儀表安全監管”紅色袖章，便于現場執法和接受車間管理人員的備查；固定安全監管人員由車間管理人員在辦理作業票證后，臨時發給監護人員一個袖章，監護人在現場作業過程中必須戴好袖章，作業結束后，連同作業票證一起返回到車間。
2、每個班都設有專用“安全監管”記錄本，車間每周對班組開展情況進行一次評價、總結。把副班長及動態監管人員的監管記錄直接與其當月工資績效直接掛鉤。
3、車間不定期組織監管人員，有針對性開展對直接作業環節安全管理制度、消防防護器材應知應會、檢維修管理、臨時用電、作業過程監督檢查內容及注意事項、突發事件應急處置及典型事故案例、常見違章行為等知識進行重點培訓，提高監管人員認知安全和發現問題的能力。