為進一步強化檢維修作業的安全，油品儲運廠原油輸轉部結合自身工作實際，在認真分析查找“低老壞”、“常見病”的基礎上，針對在檢維修施工作業安全管理中存在的薄弱環節，通過一系列整改、提高，重點狠抓現場檢維修施工作業管理的時效性、規范性及可操作性，逐漸形成新的安全管理機制。

嚴格執行操作規程和施工方案，加強檢修現場直接作業環節管理。原油輸轉部要求職工嚴格執行各種規章制度和“十大不可違背安全條款”，嚴格遵守檢修操作規程，強化設備檢修程序和步驟的標準化。對該屬地區域內的施工作業，根據施工方案進行風險識別和安全評價，對可能存在的不安全因素采取防范措施；安排專人監護檢修施工過程，緊盯作業現場，對作業過程中出現的違章行為給予矯正，確保作業過程安全受控。同時著重突出了“誰主管誰負責”的原則，將原來的現場檢維修作業的安全管理工作單純依靠各級安全管理人員來負責，改變為誰負責屬地誰來負責安全，只要現場檢維修作業中涉及到的工藝流程、生產運行、施工方案等，必須由屬地主管和專業部門對其安全負責把關，通過增加專業審核、屬地負責雙保險，加強了監督管理，降低了現場施工作業的風險。

通過完善的安全制度、明確的監督機制，該部逐步打造成一支專業素質高、責任心強的安全生產監管隊伍，形成對安全生產的有效制約和控制。健全和完善了安全生產激勵、約束機制，實現了“人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全”的工作局面。