如我公司中標，我公司將組織合理的財力、物力、人力及時進入現場，通過科學管理、嚴格要求、文明施工和采用先進的施工手段，以圍繞工程質量為中心，抽調強有力的技術力量，選派優秀的項目經理，一流的施工隊伍及精良的施工設備，采用現代化管理模式進行管理，按照業主的要求，安全、文明、優質、如期完成安徽錦華喬富生物技術有限公司新建廠區工程施工任務。
一、施工工期的響應
在施工期間，我公司將嚴格布置施工現場，合理的安排各分部分項施工進度計劃，合理的安排勞動力和各種材料供應計劃，加強對施工過程控制，按照流水施工方法進行合理穿插施工，加強對施工工序的質量控制，避免有任何返工現象，確保在１５０個日歷天內完工。
二、施工質量的響應
本公司把該項工程列為指令性創優形象工程，增加全員的質量意識，提高公司的社會信譽及知名度，確保工程質量達到合格工程。
１、施工前認真搞好圖紙會審，做好施工方案及技術交底工作，確定質量管理機構與質量保證體系。
２、施工人員在施工中，按照建設部第２９號《工程質量管理辦法》和《建筑工程質量管理條例》，嚴格執行質量保證措施所制定的工藝程序、施工方法、質量標準組織有關人員定期（每天一次）和不定期的監督檢查分項、分部、單位工程的質量評定工作，并及時總結評比獎優罰劣，真正把質量工作落到實處。
３、搞好“三檢”工作，加強對施工過程中的檢查，把質量問題消滅在施工過程中，實行對工序嚴格把關，做本工序施工完，經項目技術員、質檢員檢查合格后，方可進行下一道工序施工。
４、每一道工序施工前由技術員向施工員、班組長以及所有施工操作人員，進行技術交底，內容包括：主要施工方法、安全措施，使用材料的品種、規格、質量要求以及砼、砂漿、防水等材料配合比。確保交底指導施工。
５、主要的原材料，如水泥、鋼材等材料實行質量雙控做到不但有出廠合格證，而且還有檢測部門的試驗報告單，杜絕劣質使用到建筑工程上，保證建筑工程的安全性。另外，技術人員及時做好砂漿、砼等試件，并及時送檢測中心進行試壓。

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