筆者長期在企業一線開展安全生產檢查時，耳聞目睹一些企業在安全生產管理上，企業領導層對安全工作十分重視，能結合實際工作，不斷推陳出新，想出了很多安全管理的好辦法，使企業未發生過一起重大安全事故，一般性的安全小事故也極少發生。這里不防拿來，與各位同仁探討。

　　防護用品以舊換新。工業企業每月或每季都會給員工發放勞動防護用品，很多企業都不例外。和有的企業不同的是，有管理經營的企業在發放勞動防護用品時有一個要求，就是員工必須要拿已用舊了的防護用品換取新的防護用品。是企業回收舊的用品進行變賣？否！之所以這樣做，是要引導每個員工在勞動生產過程中真正地使用這些防護用品。

　　新員工一個月內不上夜班。有管理經營的企業，招收錄用的新員工，進單位的第一個月內先上常日班，一方面進行崗位技術培訓，尤其是加強安全知識的培訓，將企業所有會引起不安全因素的地方全部告知新員工。在一個月內，讓新員工全面掌握技能，特別是安全生產技術，無論企業再忙，也不讓他們上夜班。

　　設立安全生產獎。其目的是，為鼓勵企業各車間嚴抓安全生產，年初按人均一定的金額標準撥給每個車間設立獎勵基金。車間管理有方，教育監督到位，全車間全年無安全生產事故的，年初所撥獎勵基金由車間負責獎勵分配下發。一是安全生產工作做的好的車間職工確實能得到實惠，二是也是對他們工作的鼓勵和肯定。

　　員工人人簽訂安全協議。一般的企業在落實安全生產責任制過程中，通常是由企業和車間班組簽訂目標責任書就算萬事大吉了。而一些善于管理的企業，除了和車間班組簽訂安全生產目標責任書外，企業還和每個員工簽訂安全協議，內容包括上下班途中道路交通安全、遵守生產安全操作規程、掌握安全知識技能、學會正確使用消防器材等多個方面，相對全面地引起員工對安全生產的高度重視。