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企業現代化安全管理

  
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   以往安全管理工作大多采用傳統安全管理模式,即事故發生了,調查事故發生的原因,根據調查結果修正管理系統,這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端,致使事故不斷發生。而科學化安全管理工作是預先對危險進行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,預防為主,關口前移,防患于未然。如何達到安全科學的管理應從以下幾點出發:

1.全面貫徹落實安全法律法規和規章制度
 
    法律法規和規章制度的背后有許多血的教訓,它來源于實踐,它是尊重科學的。遵守它,會得到安全的回報;違背它,會遭到事故的懲罰。全面貫徹落實安全法律法規和規章制度是企業鐵的紀律,是企業實現安全生產的最重要的保證。
 
2.實現“本質安全”是安全管理工作的最高目標

    “本質安全”就是指設備或裝置在設計階段,充分考慮到其運行時可能發生的事故和存在的不安全因素,在設計階段通過設計手段消除存在的不安全因素,在使用過程中即使操作者發生操作或使用錯誤,由于設備或裝置本身存在的安全性能不會導致事故的發生。由此可見,“本質安全”是科學的體現,是實現安全生產的有力保證,是安全管理工作追求的最高目標。
 
3.注重實際,強化教育培訓
 
    安全管理工作搞不好,往往在于認識不到位。若要正確認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置。既要通過安全培訓、常規性安全教育,又要充分發揮安全會議、安全討論、安全活動、黑板報的作用,全面強化安全工作,創造良好的安全生產氛圍。在安全教育的形式和內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,使人們在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。使人們逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,并通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓進一步升華到“我會安全”的境界。

4.安全管理要以人為本
 
    管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中,人的素質(心理與生理、安全能力、文化素質)是占主導地位的,人的行為貫穿作業過程的每一個環節。因此,在安全管理過程中,企業必須尊重人、關心人、激勵人、以人為本。職工工作積極性的調動,要求管理者深入理解職工的內在需求,并予以適當滿足,從而刺激工作熱情、激發創造力。因此,在企業安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理的重要舉措。一方面可以根據各級安全責任制,對完成情況好的集體和個人進行豐厚的物質和精神獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感,體現“全方位”管理。
 
5.實現“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式
 
科學安全管理的另一重要特征,是強調系統的安全管理。這就要從某一組織的整體出發,把管理重點放在整體效應上,實行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。安全工作不是某一部門或某位領導的事,是各個部門、全體職工共同的工作,哪一個部門、哪一個職工出了問題,發生了事故都會影響一個企業。因此,安全工作是全員的。 一個企業由多個部門組成,這些部門共同維系著安全生產。在生產過程中,危險性是客觀存在的,各個部門都有承擔安全責任生產的責任,都要考慮其安全問題,進行安全管理。安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續續、時緊時松。安全工作只有起點,沒有終點。這一思想體現了安全工作必須是全天候的。
 
6.實施安全目標管理
 
隨著安全管理工作的不斷進步,安全管理由定性逐漸走向定量,先進管理經驗和方法得以迅速推廣。安全目標管理是生產企業以總的安全管理目標為基礎,逐級向下分解,使各級安全目標明確、具體,各方面關系協調、一致。制定安全管理目標要有廣大員工參與,領導與員工共同商定切實可行的工作目標。安全目標要具體,根據實際情況可以設置若干個,例如事故發生率指標,事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。各項目標應能數量化,以便考核和衡量。安全目標管理可以發揮每個人的力量,提高整個組織的安全工作管理績效;可以增強管理組織的應變能力;可以提高各級管理人員的領導能力;可以促進組織內成員素質的提高;可以促進企業自身的長遠發展。
 
8.建立安全管理信息系統
 
在實際生產中,每天獲取的信息量非常大,這些信息都是需要及時處理和綜合分析、判斷,靠人是很難在短時間內完成這些工作的,這就需要應用計算機建立管理系統。因此,安全管理信息系統在企業管理工作的應用具有很重要的現實意義 。簡單地說,該系統就是通過建立以安全部門為信息處理中心,對安全信息的反饋來推進對隱患的不斷檢查、整改和監控。使企業安全信息傳遞渠道暢通,反饋及時,危險信息及時得到處理等。因此,建立安全管理信息系統對企業向科學安全管理方面發展,具有十分重要的現實意義。

    企業科學安全管理是一項非常復雜的系統工程,我們必須運用科學管理的管理手段、管理方法,提高職工的安全執行力,只有這樣,才能真正使安全管理水平上一個新臺階。

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