商家的經營之道在于誠，贏利之道在于信，企業也是如此。當然，企業還要有更深層次的發展與更高的要求，才能走的更遠。在國內多數企業舉步維艱、整體利益下滑的時候，該企業卻連續7年實現盈利，而且還創造了連續7年無安全環保事故的優良紀錄，這家企業就是化工銷售華中分公司，中國石化報2月4日三版頭條對他們七年盈利的經營“秘訣” 進行了報道。

　　 企業的生存、發展和創效，一刻也離不開安全環保工作的保駕護航，化工銷售華中分公司緊緊咬定安全環保目標不放松，精心謀劃企業的安全環保工作，在實踐中摸索出一套針對本企業行之有效的HSE管理辦法，最后收到奇效。他們的做法給了我們很好的啟示：用典型案例說話，讓契約說話，讓考核說話，這些方式方法確保了所有實施的措施都必須管用，讓安全隱患無處逃遁，最終取得了傲人的成效。

要知道該企業擔負著中國石化10家直屬大型煉化數百萬噸化工產品的統一銷售工作，經營業務范圍幾乎涵蓋大半個中國。企業所面臨的安全環保壓力可想而知，用該公司安全總監意的話說：“抓安全工作沒有完成時，只有進行時。我們只有矢志不渝、加倍努力地工作，才能實現連續八年無安全環保責任事故的目標。”

正因如此，他們知難而上，通過落實“黨政同責、一崗雙責” “管生產必須管安全、管業務必須管安全”“有崗位必有責”的要求，進一步強化安全主體責任的重要舉措。在員工中開展“重特大事故大反思”、“用身邊事講身邊安全環保小故事”、“我為安全建一言”等一系列有創意的HSE主題活動，促進員工安全環保意識的整體增強，充分發揮員工們自身的聰明才智，用的好點子、好方法，解決安全生產中出現的問題，從根本上扭轉了員工安全環保意識薄弱的局面，實現“安全人人有參與”，最終積微成著，讓安全永存。