“人無遠慮，則必有近憂”。這就是要能提前預料到即將發生的事情，從而采取相應的措施，來避免自己陷入無法掌控的境地。多數人認為這是一種與生俱來的能力，卻殊不知這其實并非是一種天生的異能，而是通過常年對事物的觀察，以及對各個領域知識的積累，隨著閱歷的不斷增長所產生的一種下意識的行為，是可以通過鍛煉而獲得的一種能力。
        人的一生中不可避免的會遇到一些猝不及防的突發狀況，有的只是虛驚一場，但有的卻真的會奪走我們寶貴的東西甚至生命?？偸堑鹊绞艿絺驌p失以后才后悔自己沒有盡早采取措施來預防災難的發生。有人說：“亡羊補牢，猶未晚矣”。雖說是及時遏制了損失的擴大，但那“羊”卻是永遠的找不回來了。世界上并不存在真正意義上的安全，再安全的系統也存在著危險指數，不過是大小的不同罷了，若想真正的將危險指數降到最低，那么最好的方法就是預防。只有將危險控制在未發生的情況下，才可能實現真正意義上的安全。
        大多數人都懂得居安思危的道理，知道無論是對人來講，還是對國家來講，若只圖安逸而不著眼于即將到來的危險，最終的結果都將非?？膳?。但在實際生活中能夠真正做到這點的卻是少之又少。改革開放以來，國家的工業和經濟得到了前所未有的振興，不少國有企業和私有企業若雨后春筍般的涌現出來，形成了百花齊放，百舸爭流的盛世局面，但是令人擔心的問題卻也隨著社會的發展漸漸的顯露出來了，企業顯然會為國家帶來不可預計的效益，但是企業在生產中所存在的安全問題也同樣值得我們深思。
        近年來，一些工人在生產或施工中出現事故的例子屢見不鮮，時至今日，這種令人心驚膽顫的情況依舊沒有杜絕，是國家對于安全法規普及程度不夠？又或是企業之中對于安全的管理方面有所松懈？我覺得這都不是造成這些事故的根本原因，若將責任全部歸咎國家和企業，也未免顯得有些不公。因為安全工作的開展，并非是單方面努力就可以見成效的，國家與企業所能做到的只是積極地倡導、監督和一切能夠提供的安全環境，來確保安全工作的順利進行和安全法規的順利實施，真正能夠使安全工作從根本上發揮效用的還應該是個人對安全二字的重視程度，如果說僅僅把安全工作當作形式主義來對待的話，再多的監督與倡導也都是徒勞。
        從當今企業的發展形勢我們可以看出，大多數的企業已經將安全工作放到首位，質量、效益、進度等等都已經被排在了安全工作之后，這是為什么呢？眾所周知，企業看中的永遠是效益，因為效益是企業立足和發展的基礎，但為何現如今的企業卻將安全工作作為首要任務來抓呢？答案很明顯，因為只有安全才能給企業帶來永久的效益，生產施工過程中的零事故、零風險才是確保企業穩定運行的首要條件。如果說一個企業只為趕進度、抓質量、增效益而忽略了安全的重要性的話，那么前面所做的一切工作都可能付之東流。因為安全問題是與人的生命相關的，一起安全事故完全能夠給企業帶來不可挽回的損失，從而使企業的發展遲緩，進而阻滯其前進的道路。
        對于安全，我們不可忽視，更加不能掉以輕心，對于潛在的安全隱患我們要時刻秉承防范于未然的安全理念。須知事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任。要在事故未發生以前做好安全防范，將責任落實到位，安全意識和安全教育一定要落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的任務來齊抓共管，只有真正讓員工擺正安全與生產，安全與效益的關系，才能使安全生產在員工的心中根深蒂固，從而確保我們的企業興旺發達，越走越好。