中石化王玉普董事長在燕山石化檢查時提出了嚴、細、實的安全要求，各企業嚴格按要求強化安全管理，為“安全月”以及強化安全生產，打牢發展根基。

　　在現實生活和工作中，個別員工喜歡不按“套路出牌”，干活時總想省事圖快，將安全于不顧，把安全規程拋在腦后，總認為工作中的一些小毛病沒什么大不了，用不著太認真，不會出什么大事，還有的員工對發生在自己和他人身上的習慣性違章作業方式不以為然，見怪不怪，遇到問題不整改、不治理不說，甚至還聽之任之，認為都是些“小病小痛”，“無所謂”，違章違規最后是害人害己害企業。筆者家日前裝修，門窗都換，在換窗戶的過程中老板讓工人系上安全繩，(應該是安全帶)不知道老板給買了沒有，反正現場是用吊裝繩代替的，就這工人見老板走了也沒有系，直接站在四樓“裸裝”干活，讓人看得心驚肉跳。這也讓我想起了輸油站里的電氣設備春檢中出現的一幕，站用變壓器需檢測，按規程要求是先停負荷側，然后再拉刀閘，可操作人員(認為負荷小)想圖省事直接拉刀閘斷電，被監護人員制止才沒有違章操作。上面的這些行為都是沒有嚴格執行嚴、細、實的安全要求，是違反安全規章制度的行為，是存有不會出事的不安全思想作祟，是安全生產中的大忌，也是破壞安全的“毒瘤”，我們應該時刻警惕絕不能忽視。

　　海因里希法則告訴我們，違章違規發生事故是遲早的事。不管是違章還是違規打“擦邊球”行為都是要不得的，雖然當時可能沒有出現什么險情，并不等于永遠不出“情況”，大量的事故分析來看，“小疾”也能成“大患”。安全教育方面我們天天強調“安全第一，預防為主。”而實際工作中，個別員工并沒有把安全放在心里，總認為我一直安全沒有出事，就我行我素，違規行為時有發生，等真正發生事故一起都晚了，對企業而言將直接影響到安全生產和效益，對個人而言輕則引發事故，重則出現人員傷亡，后果不堪設想，所以違章違規要不得。

　　實際工作中﹐我們要“嚴”字當頭，像王玉普董事長強調的那樣：一是安全生產責任制落實要到位;二是隱患排查治理要到位;三是安全監管要到位。從而筑牢安全生產根基。一線員工要嚴格遵守安全規程，牢牢繃緊安全這根弦不放松﹐在做到“四不傷害”的同時﹐不能存絲毫的僥幸心理，更不能圖省事、“走捷徑”違規操作，日常一些不起眼、細微的環節被忽視和放縱，將成為引發安全事故的“殺手”，許多前車之鑒我們不應忘記。

　　安全是企業的生命、效益和未來，也是每個員工的福祉和家庭的幸福的根源。我們寧愿聽抓安全時不理解的罵聲﹐也不要聽事故后的哭聲。讓我們共同行動起來杜絕違章違規操作！