4月25日《中國安全生產報》登載了薛永撰寫的文章《是誰把安全管理員“掛”在了墻上》，文中對該企業在安全生產中搞形式主義進行了批評，由這篇文章筆者聯想前不久中國安全生產報記者王正民同志也曾寫過一篇《安裝幾個大櫥窗就是建設安全文化?》的文章，文中也對安全生產中的形式主義進行了鞭笞，其實在實際工作中，這類現象并不少見，應該引起我們的重視。

　　筆者也曾遇到過以上兩位同志文中所寫的類似問題，記得哪時我到一個化工企業進行安全檢查，當我走進哪個企業的車間時，看到車間里設備管線多處防靜電的跨接線脫落，我當時問陪同檢查分管安全副總，車間里出現這些明顯的安全隱患，怎么不立即整改，沒想到這個安全副總說，他對安全生產工作也不很懂，不知道跨接線脫落的危害及可能引發的后果。筆者在另一個企業還遇到過這樣的情況，一方面，可以看車間里各項制度高懸在墻上，各項制度應有盡有，非常健全，但與此形成鮮明對照的是，車間里職工的違章現象比比皆是，安全生產制度難以有效落實，安全生產制度的執行力不夠，有法不依，制度與實際脫節，使各種安全措施、安全制度流于形式。在實際工作中，安全生產的形式主義的表現還有很多，主要表現為，以文件貫徹文件、以會議落實會議、工作缺乏針對性、花樣多、口號多、聲勢大等情況，真正落實卻很少，各種安全生產的措施、制度沒有貫徹到位。

　　安全生產是實打實、硬碰硬的工作，來不得半點虛假，絕不能搞形式主義，搞花架子，而是要真抓實干，以扎扎實實的行動抓好各項落實。首先，要落實好各項規章制度。安全生產規章制度、安全規程不是掛在墻上的“圖畫”，而是職工的安全指南，是用來指導、規范職工的生產，因此，必須認真落實好各項制度的執行，真正做到用制度管人，用制度管事。其次，要落實好各項安全管理措施。加強安全設施的管理維護，保障設備設施運轉使用安全;要認真做好安全隱患排查整改，確保生產安全。再次，要落實好各項安全責任。要把安全責任落實到崗位、落實到人頭，形成責任具體、環環相扣的“責任鏈”，切實筑牢安全生產防線。總之，安全生產只有認認真真的落實，真正的將其拿在手上，放在心上，付諸在行動中，才能有效的開展安全管理工作，實現安全生產的長治久安。