安全是一個永恒的主題，它既是人們生命健康的保障，也是企業生存發展的基礎。當今社會，安全形勢嚴峻，我們國家也把安全工作放在了從未有過的一個高度。作為一名普通員工，如何在安全生產工作中變被動為主動，我個人認為，以人為本是安全工作的首要。
        硬性機制也需加入“人情味”
        俗語說：“沒有規矩，不成方圓。”在企業安全生產工作中，制定相應的安全生產工作制度，及保障這些制度得以有效執行和落實的措施是必不可少的。而我們的企業為了給員工創造良好的工作和發展環境，保證企業的安全發展，制定的各項安全生產管理制度、操作規程等監管制度不可謂不完善。可我們的安全工作為什么總還是有些不盡人意呢？近兩個月公司先后發生了5·24、5·26等四起事故。我認為硬性的制度只能約束人的行為，卻不能觸動員工的內心，有時執行不好還容易適得其反。在實際工作中，如果工作方法簡單，一味的以罰代管，員工雖然接受了處理，但是口服心不服，想著各種點子應付上級的檢查，反而不利于管理制度的落實。所以，企業在嚴格制度約束的同時，要認真揣摩員工的心理需求，樹立以人為本的情感觀，充分的理解人，尊重人和關心人。通過思想教育，理解引導，認同關愛的人性化管理方式，再輔助以有效的獎懲制度，就會充分地調動廣大員工的工作熱情，提高凝聚力。在安全生產管理工作中多注入“人情味”，營造濃厚的安全文化氛圍，這樣才能促進員工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。
        要逐漸將安全意識培養成一種本能
        實現企業的安全生產，并不在于機器設備，每一位員工的安全生產意識及行為才是安全與否的決定性因素。而人是有思想、有感情的高級動物，要想使員工把安全作為自己的一種使命，一種本能，自覺自愿的行動，就應通過開展有計劃的培訓教育，提高全體員工的安全防范意識，加強員工的行為規范，讓員工積極參與到安全生產管理中來。我們廠在安全生產管理中強化以人為本，通過每周二的安全活動，舉辦各種安全知識競賽，各車間結合實際舉行的應急演練、安全經驗分享或每日的班前會或專題會議對員工進行的安全提醒，對培養員工的認同感和歸屬感，從而樹立起做好安全生產工作的責任感，形成做好安全生產工作的凝聚力和向心力起到積極的推動作用，從根本上讓員工懂得“我要安全”，“我必須安全”。
        提升技能才能實現“我會安全”
        在安全生產工作中，人的因素是最重要的，作為企業員工，只有掌握嫻熟的業務技能和安全知識，才能提高對安全隱患、事故的預見性和準確判斷，才能更有效地消除人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。因此，企業要以多種形式開展業務知識、安全知識和各種技能的培訓，為員工創造機會、創造環境，不斷提高員工素質，增強員工執行安全規章制度的自覺性。目前，我廠施工建設項目較多，各種層次的施工人員大量進入我廠，對他們的管理，同樣應做到以人為本。加強安全知識、安全技能的教育培訓，不走過場，講究質量。企業員工只有逐步實現業務水平和安全常識與技能的整體提高，才能實現“我會安全”的真正轉變。
        安全是生命，安全是效益。安全工作只要以人為本，長抓不懈，員工實現由“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”的角色轉變，我們的企業就能達到保護人身安全，實現安全發展的目的。