安全工作是企業永恒的主題。“安全大于天”的口號可謂每位員工耳熟能詳，但在企業中對安全工作重“視”而不重“實”的現象卻依然存在。如有的單位一聽說要檢查，立即興師動眾，將有礙瞻觀的東西清掃到偏僻角落，煞費苦心做足表面文章；有的單位注重營造氛圍，把規章制度、標語口號掛墻上，開開會、談談話、檢查檢查再檢查，卻不扎扎實實的查隱患、定措施。 安全生產是實打實的事，絕不能走形式，擺架子，更不能作秀。筆者認為，重視安全生產就要把主要精力放在安全生產的具體工作上，多考慮安全生產要解決的問題，在想實招、求實效上下功夫，切不能只重“視”而不重“實”。

　　 安全隱患四大類：人的不安全行為、物的不安全狀態、機械的不安全因素和管理的缺陷，其核心就是防止人的不安全行為。而人的不安全行為又大都由員工的習慣性違章形成，如安全帽是否戴好、勞保物品是否正確穿戴等等。所以，各級管理人員到現場檢查工作時絕不能搞蜻蜓點水，走馬觀花，更不能認為“說到了就等于做好了”。

　　 唯有企業各級管理人員對安全的每個重點、每項措施、每個薄弱環節，都實實在在的一抓到底，不給安全隱患任何生存的土壤，才能打牢安全工作的基礎；對每一項安全任務、每一處安全隱患，都堅持盯住不放，解決不好不放手，才能真正把上級的安全工作指示精神、安全工作的目標任務、安全措施落實到現場；只有做到重“視”，更做到重“實”，才能推動企業安全形勢的持續穩定發展。