眾所周知，安全生產與企業的穩定發展和職工的生命財產息息相關?？v觀各類安全生產事故，我們不難發現：導致事故的原因，不是沒有制度可依，而是遵章不嚴，執行不力所致。因此，提升制度的執行力是安全生產的關鍵。

　　首先，要提高人人嚴格執行制度的自覺性。盡管制度具有根本性、全局性、長期性的特點，但歸根結底，執行制度的主體是人。人是生產力中最活躍的因素，工作中，不論其職位高低、工作性質有何差異，在《安規》和各項規章制度面前人人平等，關鍵是能否人人執行，或者說，能否人人一貫執行。往往事故的發生就是因一人或者部分人安全意識淡薄，習慣性違章造成的，所以說，提升制度的執行力，需要人人遵守，自覺遵守，從嚴要求，從細節做起，不斷增強遵章守紀的自覺性，才能牢牢筑起安全防線，才能保障安全生產。

　　其次，要加強執行制度的監督和約束力。要使安全生產各項制度落到實處，加強監督是重要手段。有些事故的根源是工作成員圖省事，怕麻煩，心存僥幸，在執行制度上打了折扣。此外，很大程度取決于監督不力。監督是一種相互約束的關系，不僅工作負責人要對所有工作成員進行監督，而且工作成員之間要相互加強監督，切實負起監督他人、保護自己的責任，對違反規章制度的行為要敢于制止，及時糾正。只有人人都不折不扣的執行《安規》和各項安全制度，真正起到監督的作用，才能確保安全生產。

　　第三，是要建立長效考評機制。充分發揮制度的剛性作用，加強獎懲力度是其重要體現。抓好安全生產，長期規劃、近期目標、考評標準、檢查制度、獎懲措施，這些都是必不可少的。要切實做到獎懲分明，對各種隱患和事故的責任者，必須嚴格按照“四不放過”的原則，加大懲戒力度，同時實施安全生產獎勵政策，獎，要獎得讓人眼紅;罰，要罰得讓人心疼，鼓勵先進，鞭策后進，形成一套制度、約束、考評、獎懲的良好機制，抓緊抓好抓實，才能實現安全生產的目標。

　　總之，安全生產，任重道遠。提升制度的執行力，企業就一定能夠實現安全發展。