国产乱子伦片免费观看,国产免费AV片在线播放,亚州欧美国产在线人,欧美又大粗又爽又黄午夜视频,精品下部隐私100%无遮拦,黄色三级视频网站,亚洲欧美日韩视频一区,久久精品免费老鸭窝,精品国产黑色丝袜高跟鞋,手机看片自拍自拍日韩

安全管理網

淺析安全管理和安全生產對房地產開發企業的重要性

作者:陳黃文  來源:安徽徽源房地產開發有限公司 
評論:   ? 收藏本頁

  安全生產是涉及職工生命安全和公司財產安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。我公司是一家處于成長期的房地產開發企業,工程點多、面廣,管理和運作等各方面依舊需要不斷探索和學習創新,所以安全生產對于我們這個成長中的企業來說,其意義更加重要。本文結合房地產開發過程中安全工作實際情況,對安全管理和安全生產進行簡單的剖析。
         房地產開發企業作為建設項目的主體,其在安全生產中扮演著領導和管理角色,一方面要對現場的施工、監理等企業的安全生產進行管理、領導、組織、協調、控制;另一方面要為安全生產和管理提供必要的資金和協助。房產開發具有規模大、產品的一次性、復雜性、專業性等特點,房產開發不同于工廠加工生產,它不能批量生產也不能簡單復制,房產開發從報建到竣工交房整個過程中涉及到方方面面諸多環節,每個環節都牽涉到不同的部門協調處理,而保證房產開發的有序性、可持續性及良性發展的唯一法寶就是加強安全管理,保證安全生產。從房產開發管理控制的的七大要素中:質量、安全、進度、成本、合同、信息、組織協調;安全管理是首位,也是其他要素管理得以順利進行的基礎。
        目前在安全生產和管理方面,我公司在開發過程中存在以下幾個問題:
        1、為我公司房產開發服務的施工隊伍的素質參差不齊,基本上都是私人小老板以掛靠的形式借用施工企業的資質從事施工;這就決定了施工現場無法規范化管理,不服從現場管理的現象也是存在的,安全生產很難絕對性落實。雖然目前我公司開發的項目基本上沒出現過安全事故 ,但這并不意味著我們對安全生產可以放松警惕,也并不表明不存在安全隱患。
        2、非法分包和轉包以及肢解發包的現象始終存在,這些承包方往往不具備基本的安全生產管理能力,存在違章指揮和盲目施工行為。要保證安全生產勢必需要現場管理人員加強跟蹤性安全管理,這樣就加大了管理人員工作強度。
        3、各項安全生產規章制度不健全,制定的制度內容不能切合實際,并且不能認真執行。安全教育制度不健全,制度內容得不到落實和完善,不能按有關法律法規規定認真組織開展安全教育;對管理人員的年度安全教育,對員工的日常安全教育和對新工人的“三級安全教育”等流于形式,不能真正起到提高管理人員及員工的安全知識水平的作用。
        4、安全培訓不到位,安全投入不足。安全培訓是公司的一種企業安全文化,是提高開發人員安全知識和安全意識的必要途徑。目前從實際情況看安全培訓基本缺失。安全生產的基本保證是安全防護,而現實是我們在安全方面的經濟投入偏低,安全防護用品也沒有配置。
        5、公司目前的管理組織模式以職能形式為主,各個部門相互交叉,存在多頭領導,因此安全責任制在實踐中不是非常完善。同時在房產開發過程中存在對未來趨勢把握不準,規劃不足;這樣在后期容易出現很多意想不到的狀況和問題,因此安全預防措施無法跟上事情的發展變化節奏。
        針對以上問題,本人認為需要從行為、心理、管理方式等以下幾個方面加以糾正,可以盡可能消除安全隱患,確保在開發過程中安全生產。
        首先,積極引導施工企業加強安全管理,提高其安全自我控制和管理能力。盡可能將工程發包給具有相應資質能力的企業單位,消除安全隱患。最好是整體發包,規范其施工行為,將安全責任和風險轉移到施工企業身上,增加施工企業的安全管理強度;避免將工程發包給多個單位,這樣一方面各單位間溝通協調難度大,同時加大我企業的安全現場管理強度。
        其次,加強安全教育和培訓,從安全意識和個人修養上加強員工的心理誘導。堅持不懈的開展技能教育、素質教育、理想教育、崗位安全知識教育等,消除其僥幸、惰性、逞能、從眾等不安全心理。
        再次,加強安全激勵的建設和考核,建立以各部門經理為首的安全責任制,定崗定責。定期對開發過程中的問題進行總結、考核;充分發揮激勵機制的作用。對正確的安全行為要給予大力支持,及時進行表彰和獎勵。從正面激活員工的安全意識,讓員工在愉快的情緒中強化安全意識,自覺遵章守紀,做好安全。
        最后,完善公司組織職能結構,以人為本剛柔并濟抓管理,充分發揮各級管理者的作用,讓全體員工都以主人翁的責任感服務于企業,同心同力搞好安全生產,將隱患消除在源頭。
         總之,安全工作一項長期的、復雜的系統工程,需要各不斷探索、鞏固和創新。它貫穿與項目的全過程,從項目開始到項目結束都需要責任受控。因此我們要把住源頭,加強管理;同時積極用科學的方法,有效的手段,循序漸進,讓企業運作向規范化、標準化靠攏,確保安全生產!為我們的企業的成長壯大構建起一座堅實的安全堡壘。  
   
         
   
                                      
                                            
                                                           2010年6月19日
   
   

網友評論 more
創想安科網站簡介會員服務廣告服務業務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯系我們