計算機在運行過程中，要經常打“補丁”，才能確保運轉正常。安全生產中，由于設備更新、工藝變更、人員變化等因素影響，不可避免地會出現這樣或那樣的問題。因此，安全工作也要經常打“補丁”。

　　由于事故本身具有潛伏性和隨機性，安全工作必須一步一個腳印，腳踏實地。可以說安全生產的每一個環節、每一個過程和每一道工序，發生絲毫差錯，就像墨菲定律所說，事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。

　　樹立“補位”意識。除了寫進各種責任書的責任義務外，那些一時無法用文字概括的“其他事項”往往就是潛在的威脅，更是各級管理者和職工應該主動去發現、排除的隱患。只有各自的“補位”意識加強了，有了責任落實的交叉、重疊，才能降低安全事故發生的概率。

　　及時“補充”制度。隨著大量的新工藝、新設備、新制度的投入運用，要分清主次，抓住重點，及時補充相關管理制度。把這些“補丁”都補到關鍵之處，補到所需之處。如此，安全才會有信息寬度、措施密度的雙重保證。

　　完善大腦“補給”。作為企業員工不僅要加強學習，精通本職業務，還應對相關崗位的技能知識有所了解，成為崗位上的“多面手”。為此，管理者要制定相關激勵制度、學習制度，深挖員工潛力、激發動力、形成合力，全力確保安全生產有序可控。