柱筆者喜歡看動物世界這個欄目，認為動物很聰明。動物為保護自己的安全，有的長出形體保護色，有的在遭敵攻擊時吐出煙霧……可以說動物為了自身安全想盡了辦法，所以本種族才得以生存繁衍。

人是高等動物，在生產生活中更應會保護自身安全，那就是筆者要向大家倡導的——做安全生產的聰明人。做安全生產聰明人，要克服以下四種片面錯誤認識。

一是認為安全投入沒必要舍不得。一個企業要想保證長期安全生產，要有一定比例的安全投入。投入資金的多少是經過專家科學論證的，這筆錢為一個企業的安全發展起到了保駕護航作用。可總有個別業主往往因效益不好拿不出這筆錢為借口舍不得投入；有的企業認為過去一直沒有發生過事故，所以不愿意投入；有的企業在不得已投入時也是再三“打折”，有的還變樣使用。筆者不想實例列舉安全不投入或少投入帶來的沉痛教訓，筆者也不打牌賭博，但我知道麻將桌上常說的一句話：開始贏的是紙，最后贏的才是錢。聰明人都會明白這句話。更何況安全也是一個企業的品牌廣告，不敢想象一個頻出事故連安全都沒有保障的企業會有很好的客源和效益。

二是認為安全檢查就是罰款找難堪。有個別企業認識不到安監部門履行檢查是為了企業的安全發展，是在幫助企業查找隱患消除事故，總認為安監部門的檢查就是為了罰罰款，是給企業找難堪。大家知道，每一名安全執法人員都是經過安全生產專業知識培訓考核的，都是取得了安全監察員證的，在安全生產方面說不上是專家也可以說是行家里手，通過檢查幫助企業找出安全方面存在的問題，下達整改指令書，提出落實意見，這是對企業負責的表現，也是依法依規辦事。一名醫生如果查出一個人患病后隱瞞病情或不及時進行醫治不能說是醫德高尚，這是同樣的道理。作為安全生產的聰明人，應主動和安監部門結親，平時多聯系，不要玩貓和老鼠躲躲藏藏的游戲，更不能樹安監工作人員為敵。

三是認為鄰居失火暗自慶幸與我無關。有個別企業，當同類企業出了事故后心態不正，有的僥幸，有的偷喜，甚至有的為少了競爭對手叫好，這是嚴重的幸災樂禍者。作為企業的管理者——一個安全生產的聰明人，當得知別的企業出了事故后，應有的反應就該是警覺。別人為啥會出事？事故的原因在哪里？我們在這方面有沒有問題？針對這些問題我們該制定哪些防范措施？俗話說：用自己的教訓教育別人的人是愚蠢的人，用別人的教訓警示自己的人是聰明的人。平時我們提倡吃一塹長一智，提倡吃別人的塹長自己的智，更提倡不吃塹也要長智，我們害怕的就是老吃塹不長智。

四是認為有了安全生產許可證就能保安全。個別生產經營企業，在安全生產許可證申報階段對安全很重視，聽招呼守規矩，讓咋整改咋整改，可一旦取得了安全生產許可證對安全工作就不那么重視了。有的根本就把安全生產許可證作為幌子和擺設，平時不加強安全管理，不按程序操作，不執行國家標準和行業標準，胡干蠻干，有的甚至還和安監部門打馬虎眼，這是很危險的。企業生產經營情況是變化的，安全監管也是動態的，安全生產許可證只是對一企業當時具備安全生產條件的認定，并不能保證和證明企業永久安全。企業領取了安全生產許可證，最關鍵的是還是平時要強化管理，按序操作，按章辦事。安監部門能給發安全生產許可證也能收回許可。當你無視安全和企業不再具備安全條件安監部門依法吊銷安全生產許呆證時，恐怕損失就大了，何不做個聰明人呢？

做安全生產的聰明人絕不是耍安全生產的小聰明，聰明人不干糊涂事，所以聰明人永遠不會吃虧。為他人也為自己，讓我們都來做安全生產的聰明人吧！