在任何企業里，直接影響企業利潤、效益的產量或工程進度、成本、質量等因素，與需要有大量、長期資金或資源投入的安全工作這一要素之間是可能會、甚至會經常發生沖突的，這也是很多企業主觀或客觀時常處理不好的問題之一，也有很多企業因為沒有處理好這個問題，導致重大安全事故的發生，從而給國家和人民帶來巨大的財產和生命損失。

2006年8月21日，由山東省企業聯合會、山東省企業家協會主辦的“企業文化建設與創新實戰培訓班”在中國石化集團齊魯石化威海華海賓館舉行，由本人擔綱主講了兩天的課，本培訓班旨在進一步增強企業文化管理人員的實際操作能力以及文化營銷、品牌推廣技巧，促進山東省企業文化建設與創新經驗的交流，來自兗礦集團、淄礦集團、新汶礦業集團、中鐵十四局、山東黃金集團所屬的山東金洲礦業集團、山東華豐企業集團、利華益集團、青島泰能燃氣集團、豐源煤電、國家電網棗莊供電、萊陽汽車運輸有限公司、萊鋼集團、裕隆礦業、北洋電氣集團等單位的高層領導或企業文化工作人員接受了培訓。8月24日，山東黃金集團所屬的山東金洲礦業集團就邀請本人到該單位實地考察，并與本人簽署了山東金洲礦業集團安全文化咨詢項目的合作協議。從山東金洲礦業集團如此迅速的反應來看，本人深切感受到山東金洲礦業集團對安全文化在企業文化中作用、安全文化在安全工作中的作用的高度重視。9月下旬，本人入駐山東金洲礦業集團，開始安全文化的咨詢及其調研工作，經過一段時間的實地調研，本人深切地感受到山東金洲礦業集團秉持的“關懷、公平、忠誠、責任”價值觀中“關懷”、“責任”的意味，感受到山東金洲礦業集團把安全工作看成是“讓盡可能多的個人和盡可能大的范圍因山東黃金集團的存在而受益”終極目標的基礎工作；感受到山東金洲礦業集團把安全工作看得很重要，而且放在首要的工作去對待。當企業利潤收益的形成過程可能會與企業生產方面的安全工作和安全生產秩序發生沖突的時候，山東金洲礦業集團都明確意識到：員工的安全、員工的性命和健康，比企業的效益要珍貴，企業的安全比企業的效益更重要。基于對山東金洲礦業集團在安全工作方面的意識和做法的認識和感悟，本人歸納、提煉了“安全的重要觀和首要觀”，即：

企業的效益很重要，企業的安全更重要； 　

首要的安全做不好，為首的位置就難保。

具體的理解是：

一、“企業的效益很重要，企業的安全更重要”的含義：

“企業的安全”可以說是兩個方面的內容：一個是指企業這個組織在社會的大環境里是否處于安全、穩定的生存、發展狀態，另一個是指企業這個組織里面的安全生產秩序、安全工作是否做到位，從這兩個角度來講企業的安全，都比企業效益要重要。安全是形成效益的基礎，安全是最大的效益，企業再高的效益回報，都換不回企業因為安全事故所帶來的生命的損失和家人失去親人的傷痛的。

二、“首要的安全做不好，為首的位置就難保”的含義：

安全第一，安全是企業第一位的事；安全是衡量一個單位發展質量和經營績效的重要指標，而且是一個具有“一票否定權”效力的指標，一個單位、一個班組的領導如果做不好本單位的安全工作，就不配繼續在領導（首領）的位置上工作。

每個職工在做工作的時候，都要帶著安全的理念去工作，要檢查即將進行的工作是否具備安全的生產、工作、操作等條件，要在每一件工作、每一次操作中遵守企業相關管理制度、操作規范、安全規程等，時刻要想到：一個誤操作、一個細失誤、一個微不足道的閃失、一秒的疏忽和麻痹，都有可能引發和導致安全事故，甚至掉腦袋（首）、奪去自己和他人的性命。