我們的安全生產是否也要治治“庸、懶、散”呢？筆者認為很有必要。“庸、懶、散”是安全生產的大忌，不治“庸、懶、散”則會安全不穩，管理不暢、基礎不牢。

　　“庸”的表現主要是責任感不強，精神不振，不思進取，安于現狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重，敷衍塞責，只求過得去，不求做得好。不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質量不高，做老好人。

　　“懶”就是不深入基層一線，工作落實不到位，疏于學習和思考，工作思路不清，墨守成規，習慣于老套路、老辦法，憑經驗辦事，執行標準走樣、投機取巧等。

　　“散”則是自由散漫，遲到早退，不嚴格執行請銷假制度，擅自脫崗。上班時間打牌、下棋、上網聊天、玩游戲、炒股票等。

　　治理“庸、懶、散”主要是建機制、嚴管理、抓考評，治庸提能、治懶增效、治散聚力，全面提高干部職工的執行力。建立管理崗位競爭機制、聘任機制、考評機制、戒勉機制、問責機制等，讓管理崗位能上能下、能進能出、充滿活力，讓想干事、能干事、干好事的人有為則有位。讓那些不干事、混日子、干不好事的人混不下去“丟帽子”。樹立管理者“無功就是過”的意識，各級管理者深入一線，抓基礎、嚴管理、提素質、除隱患，夯實安全基礎，打造安全防線。

　　同時，在職工隊伍中要強化職工的危機意識、責任意識、安全意識教育，強化職工的養成教育，養成職工上標準崗、干標準活，按章辦事、遵章守紀、按標準化作業程序作業的良好習慣，提高職工確保安全生產的執行力。充分發揮經濟杠桿的調節作用，建立體現干好干壞不一樣，獎優罰劣、獎勤罰懶的獎勵、考核機制，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性。

　　治理“庸、懶、散”要落實到每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個人，只有這樣，才能形成合力，只有這樣，我們安全大堤才能巋然不動始終牢固。