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安全大事要從細節抓起

  
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 安全生產無小事,一些看似不起眼小事卻可能引起駭人聽聞的災難性事故。吉林市中百商廈2.15特大火災事故就因為一截很短的煙頭與可燃物接觸,造成了54人死亡、71人燒傷的嚴重后果。因此,一截短短燃燒的煙頭,放在煙灰缸里,就是安全狀態,但如果不經意而隨手扔在易燃物品上,就有可能造成火災事故。一位已在皮鞋廠工作十多年的老工人,在操作很簡單的倒膠工序時,卻引起一場火災事故,造成了本人嚴重燒傷。客觀講,這名工人已在這個崗位工作十多年,經驗不是不豐富,技術不是不過關,但就因為“經驗豐富,技術過關”,因而憑著老經驗和僥幸心理而疏忽了旁邊點燃了的煤球爐子。因此,往往的安全生產事故來自于一小段裸露在外的電線,一個很小的螺絲釘,一扇松動的小閥門以及操作工操作時精力的不夠集中、思想的麻痹大意等等。注重細節,注意每一個細微的環節這是生產經營單位職工做好安全生產工作的關鍵之所在。

  俗語講,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”而對于安全生產來說,更應是“勿以事小而不為,勿以細小而疏忽”。應該做到小事不小,小事做細。時刻保持清醒和警惕的大腦;時刻保持如臨深淵,如履薄冰的心態;時刻將目光和注意力聚焦到不經意和易疏忽的地方;時刻做到小心小心再小心,細致細致再細致,認真認真再認真。

  對于每一個有可能造成事故的隱患,都必須堅持打破砂鍋問到底,堅持認真細致查到底,堅持整改到位才放手,強化細節管理,確保不發生事故。那么如何才能做到?本人認為

  一、強化源頭管理

  首先制定和落實切實可行有針對性的安全生產責任制,形成一級抓一級,一級管一級,一級對一級負責,一級保一級的安全生產責任管理系統。

  其次形成全面監管、嚴格有效的安全管理格局。最大的安全事故隱患就是人的不安全行為,抓好對各類人員安全生產培訓教育工作,提高他們的安全生產意識,這是做好安全生產工作的關鍵之所在。

  再次實施嚴格的安全生產事故行政責任追究制。一旦發現重大安全事故隱患存在或安全事故發生,就必須嚴格按照“四不放過”的原則,追究各個環節、各個細節上的各級管理人員的責任,從而確保各個細節管理和考核不存盲區和空白。

  二、樹立責任意識

  責任決定結果,強烈的責任感和事業心是做好安全生產工作的基礎。

  有了責任感,任何時侯、任何地方都會留意細節,才不讓事故隱患有空可鉆、有機可乘,也才能把好安全關,守好安全門。在安全生產工作中,要不斷增強工作的主動意識和超前意識,細化考核,強化責任,要形成個個重視安全、事事追求安全、處處強調安全、人人能夠安全的安全生產氛圍。

  三、加強隱患排查治理

  通過事故隱患排查才能及時發現存在的問題,也只有通過事故隱患整改到位才能使事故發生率降低和消除。只有排查,沒有整改,等于沒有排查,事故隱患排查治理的落腳點就是事故隱患整改到位。因此,要主動學習安全生產法律法規,增強安全生產意識;主動加強安全生產技術技能的培養,提升安全生產水平;主動加強細節管理知識的學習,成為安全管理的專家。

  安全生產的警鐘長鳴是必要的,而善于從細節上徹底消除安全隱患,則更為必要。有人說:“聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重,責任重于泰山是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。”企業的興旺發達,離不開每位職工的謹小慎微。細節決定安全,只有每一個人堅持從點滴做起,從細微之處做起,才能營造出一片平安和諧的安全氛圍。

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