現(xiàn)場檢查，查找出安全隱患是遏制安全事故、保證安全生產(chǎn)的重要手段。但有的單位不是正確落實(shí)各項(xiàng)檢查，而是熱衷在檢查前向檢查人員“打招呼”。檢查人員檢查時走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不是深入現(xiàn)場，而是浮在上面。有的檢查人員甚至連工作服也不換，安全檢查記錄卻總是“達(dá)標(biāo)”“良好”字樣，檢查在他們那里成了“做秀”“擺樣子”。他們對于一些必須糾正的習(xí)慣性違章熟視無睹，對于一些必須整改的重復(fù)性隱患麻木不仁，置之不理。

如此檢查，上級下級似乎達(dá)成默契，在上上下下一片“好、好”聲中，創(chuàng)建無隱患單位也就成了一句空話。其直接后果將是：不出事故是偶然的，出現(xiàn)事故是必然的。這樣不負(fù)責(zé)的檢查，徒有檢查之表，缺乏“嚴(yán)細(xì)認(rèn)真”之實(shí)，因而我們稱之為“假檢查”。

針對這種情況，各安全部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對癥下藥，建立檢查預(yù)警系統(tǒng)，對單位安全檢查的方式、次數(shù)和結(jié)果進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、復(fù)審，一句話，檢查也要打假；對于沒有按要求進(jìn)行安全檢查、失察、漏檢、檢查不細(xì)不實(shí)的情況，要及時曝光，并對相關(guān)單位和個人，嚴(yán)格查處。如此，我們的安全檢查工作才能達(dá)到防患于未然的目的，事故為零的目標(biāo)才能夠真正實(shí)現(xiàn)。