時下，在安全生產管理中，某些管理者對一些頻頻發生的小而廣的違章現象時常睜一只眼閉一只眼，認為只要不發生大事就行，對那些雞毛蒜皮的小問題，沒有必要小題大做。筆者認為，安全管理必須小題大做。

　　仔細剖析我們身邊的安全事故，不難發現，許多事故就是因為不起眼的小問題造成的。一些管理人員對安全生產中的小問題或充耳不聞、視而不見，或礙于情面，放一馬，下不為例。殊不知，這看似人性化的安全管理，都將會為事故的發生埋下巨大的隱患，要知道，一個馬蹄鐵可以導致一個國家滅亡。

　　因此，在安全管理中，管理者要增強小題大做的意識，牢固樹立安全工作無小事的觀念，在工作中將小違章、小問題、小苗頭當成大事故來處理，放大小問題的性質，通過這些小事，看到更大的潛在的安全隱患，找到問題的根源，采取與之相適應的有效措施，防微杜漸、從嚴管理，防患于未然。