當人們提到安全管理時，大都是嚴格、呆板、不講人情的印象。然而，要想讓安全管理工作落到實處，就必須改變其讓人畏懼、想要回避的局面。為此，筆者認為，應該給安全管理調調“味”，讓廣大機務員工在愉悅和輕松的氛圍中明白事理，受到教育，得到啟發，從而轉變思路，逐步實現從被動管理向主動管理的轉變。

　　首先，安全管理要融入“親情味”。把“小家”與“大安全”緊密聯系起來。通過建家活動，建廠級之家、車間之家、工段班組之家，使每位員工認識到安全不僅是關乎企業發展的大事，更是關乎自己切身利益的家事。如今，很多單位通過設置“全家福”宣傳欄，在員工中廣泛開展安全寄語、安全家書和平安祝福等活動，組織職工家屬來一線參觀，參與到“大家”的安全管理中來，就收到了很好的效果。這樣一來，在企業與員工及家屬之間建立起一條親情化的安全紐帶，使員工在工作中牢記“大家”的囑托，“小家”的叮嚀，從而將安全管理變成一種自覺的護家、建家行為。

　　其次，安全管理要增加“人情味”。目前，許多企業在發現員工違章行為時，采取以罰代管的方式進行處理。當然，安全管理離不開鐵的紀律，對于重復性發生的違章行為就應嚴格管理。但對于非習慣性違章、非重復性問題，在安全管理中，就應更多地查找管理體系、管理方式、管理措施的不足，從而從根本上解決問題。此外，要以關愛員工為根本的出發點，設身處地地為員工著想。通過送溫暖、送關愛、送祝福等方式，及時解決員工在工作中遇到的具體問題，合理調整管理方式、管理時間，使職工真正體會到企業的關愛，以愉悅的心情和良好的身體狀況投入到安全工作中，杜絕安全事故的發生。

　　最后，安全管理要加入“興趣味”。安全管理的相關規章制度要想得到貫徹落實，需要員工去融會貫通，并逐步養成習慣。然而，在實際的安全管理工作中，很多員工都認為安全管理培訓內容枯燥，輕規章重專業業務的思想更是普遍存在，從而導致學習的主動性、積極性都不高。因此，應增加安全管理的靈活性，如把安全知識編成順口溜兒、數來寶等詼諧幽默、好學易懂的形式。“作業場所移，工具三清點。維修進行時，三個好習慣……”這樣的順口溜兒會使員工感覺不再枯燥，容易產生學習興趣。如此一來，每位員工在維修前都會將安全管理的理念默念一遍，切切實實地做好準備、檢查工作，這樣就達到了在潛移默化中增強員工安全意識的效果，事半功倍。

　　總之，通過“親情味”、“人情味”、“興趣味”的調解，可以逐步實現安全管理的新突破，形成濃厚的安全管理文化氛圍，促進企業安全管理水平的不斷提高。