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一線員工須克服的八種心理

作者:何賢斌  
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  人的不安全行為的背后,起支配作用的大多是一些不安全的心理因素。很多生產安全事故都是因人的心理因素造成,必須加以克服:

    一、僥幸心理。碰運氣,認為操作違章不一定會發生事故;圖省事,不嚴格執行的安全規程;錯誤的經驗主義和小概率事件的誤導,在某個工作程序中從未發生或多年未發生過事故,容易使人放松警惕,逐漸習慣不安全行為,最終必然導致事故的發生。

  二、冒險心理。爭強好勝,喜歡逞能;愛與人打賭,不計后果;自我表現,把違章冒險作業當成英雄行為;盲目行動,蠻干且不聽勸阻,將安全生產的要求拋于腦后。

  三、麻痹心理。由于是經常干的工作,習以為常,忽視隱患;從事重復性的工作積累了一定的經驗而喪失戒心,滿不在乎;注意力不集中,未能及時發現反常現象;工作責任心不強,得過且過。

  四、貪便宜走捷徑心理。把必要的安全規定、措施、設備認為是其實現工作目標的障礙,長期形成忽略安全規程的慣性行為。

  五、逆反心理。不接受正確的、善意的規勸和批評,堅持其錯誤行為;在某種特定的情況下,某些人的言行在好勝心、好奇心、思想偏見、對抗情緒之類的意識作用下,產生一種與常態行為相反的對抗心理反應。

  六、湊興心理。喜歡湊熱鬧,工作過程中嬉笑打鬧,胡亂操作自己不熟悉的設備、工具等,做出一些無節制的不理智行為,從而誘發事故。

  七、從眾心理。仿效他人的不安全行為,無法用自己的理性和識別能力做出正確的判斷,俗稱“隨大流”;跟隨同一工作環境下大多數人的不安全行為,導致隱患蔓延。

  八、自私心理。以自我為核心,只顧自己方便,不顧他人安危;對與自己無關的工作,即使發現安全隱患,也不聞不問、置之不理。

  作為安全工作管理者,可以通過思想教育、方法引導、措施監控、積極性調動、環境改善等措施盡量消除員工的不安全心理因素,確保安全生產。

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