安全生產監督管理是預防事故發生，保證企業正常生產，避免人身傷亡和經濟損失的重要手段。它但如果安全生產檢查不認真、不徹底，就可能事故的發生埋下隱患。筆者在基層工作，經常與基層的安監人員打交道，深感他們的責任重大，容不得有絲毫的疏忽。

因此抓好企業安全生產是各級安監人員和企業的安監人員的首要任務，必須抓嚴抓好，這就要求他們在安全檢查時要切忌五點：

一忌“猶抱琵琶”。這是某些安監人員在對進行安全檢查時，不敢理直氣壯地抓，“猶抱琵琶半遮面”，羞羞答答，想抓又不敢抓，畏首畏尾。對一些違反規章制度的行為或人和事，不敢碰硬、糾正和大膽管理，而是搞平衡，甚至和稀泥，在某些具體工作上，遮遮掩掩，弄虛作假，使“三違”現象愈演愈烈，乃至發生事故。

二忌“隔靴搔癢”。這是指在安全生產檢查中，點到為止而不求細致，對暴露出的隱患和問題輕描淡寫，大事化小，小事化了，不抓落實，不抓整改。對檢查出來的事故隱患，有的本來能現場解決的，卻不及時處理；或者是必須立即處理的，卻只是記錄在案，來個“緩期執行”，甚至“一記了之”，致使許多隱患有許多次記載都沒有得到治理。

三忌“走馬觀花”。有的安全檢查人員在安全檢查中，不是認真履行職責，而是走過場，搞形式，走馬觀花地看一下，瀏覽一圈，就草草了事，致使許多事故隱患沒有被發現而繼續存在于生產現場，為企業的安全生產埋下禍根，有可能導致事故發生。

四忌“江心補漏”。安全生產應是以預防為主，把事故消滅在萌芽之中。而現在有的部門和企業卻重事后監督，輕事前監督檢查和事中監督，平時放任自流，不管不問，一旦發生事故，再匆匆制定措施，再“強化監督”，搞得手忙腳亂，頭痛醫頭，腳痛醫腳，船到江心再補漏，為時晚矣。

五忌“明鏡高懸”。企業制定安全生產責任制和安全生產管理制度以及各種操作規程。這些制度和規程應該說對于糾正違章作業，促進企業安全生產，避免事故發生起到了積極作用。有的安監人員在進行安全檢查中，只是看企業、車間、班組是否有安全生產規章制度，而沒有認真檢查企業、車間、班組的執行情況，重制訂，輕執行的現象時有發生。從而造成了安全檢查有令不行、有禁不止的被動局面；造成了企業把制度作為對上面的一種應付和對下面的一種擺設、一旦訂出便束之高閣、使制度失支應有的約束作用的惡性循環。