安全管理是一項基礎性、長期性的工作，在開展過程上，要求我們必須立足現實、著眼長遠，不可一勞永逸、急功近利，無論何時何地都要我們撲下身子、用心去抓，時刻提高對安全管理的警惕度和防范能力，切實把“安全”二字放在心上、抓在手上，這樣才能不斷鞏固穩定和諧的安全局面。

  　用心抓安全，這就要我們始終保持一顆平常、警惕、細微的心去抓安全，在工作開展上必須多些腳踏實地，少些蜻蜓點水，多些細心觀察，少些走馬觀花。每一名員工都要切實把安全生產責任制、管理目標、作業標準落實到每個領域、每個部位、每個環節上，不可憑著運氣干、跟著感覺走，確保人、事、物和環境的最佳安全。管理人員是安全管理的第一責任人，在抓安全時，必須要做到周而復始、不厭其煩、親力親為，確保隱患排查不走過場、不留死角，明確抓安全生產該做什么、該怎么做、做到什么程度，減少管理上的失誤率，把牢生產全過程。

  　用心抓安全，這就要求各級管理人員在安全管理環節上要時刻做一名有心人，在抓安全監督時要有恒心、在引導教育員工時要有耐心、在制止“三違”時要做到狠心，要切實以鐵手腕、鐵面孔、鐵作風及時制止處罰違章行為，堅決做到不包庇、不袒護、不掩蓋，并要動之以情、曉之以理地對員工進行安全教育，提高員工對安全重要性的認識，幫助他們克服麻痹思想，消除僥幸心理，養成規范作業的良好習慣。

  　用心抓安全，這就要求我們每一名員工要學會克服浮躁心理，時時刻刻地繃緊安全弦，作業前認真細心地對現場的環境、設施、設備進行排查，創造性地開展安全生產工作，當在生產過程上遇到難題時，堅決做到“一切為安全讓路”，不斷提高發現問題、分析問題的能力，及時找出影響安全的那塊“短板”，針對性地制定整改方案，扎扎實實地把安全工作抓細、抓好、抓到位，把事故隱患消滅在萌芽狀態，推動安全工作規范化、標準化、持續化開展。

  　用心抓安全，這就要求管理人員在教導員工的同時，還要具備一雙會聆聽的耳朵，特別是員工提出那些有利于安全管理的建議和做法，要認真聽取，及時采納，廣泛與員工交流談心，在安全管理上不獨斷、不專行，以聆聽交流的方式，不斷地細想、細問，調動員工主動參與到安全管理上來，不斷提高自身業務水平和安全管理能力，確保礦區的長治久安。