安全工作是一項復雜而系統(tǒng)的工程,涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面,是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。筆者認為,做好安全工作要處理好三個關系。
正確處理安全與效益的關系。沒有安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,廣大干部職工就難以安心工作,企業(yè)各項工作就不能正常開展,也就不可能實現(xiàn)效益的穩(wěn)步提升。因此,要高度重視安全工作,切實增強全員的安全意識,并結合實際制定安全工作措施,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
正確處理安全管理崗位與其他崗位的安全責任關系。做好安全工作不僅僅是安全管理部門的責任,更需要全員的自覺參與,因此,必須切實加強對員工的安全教育,進一步增強其責任感,提高其安全操作技能。同時,安全管理部門要根據(jù)各崗位實際,把安全責任具體到人,并嚴格落實安全責任追究制,努力營造人人參與、齊抓共管的良好氛圍。
正確處理建章立制與督促落實的關系。從實質(zhì)上來講,安全工作是建章立制與督促落實相互促進的一個動態(tài)發(fā)展過程。只有強化監(jiān)督檢查,切實落實各項安全規(guī)章制度,才能從根本上杜絕安全責任事故的發(fā)生。同時,針對已發(fā)生的安全事故及檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要認真總結經(jīng)驗教訓,找出問題的根源,進一步完善安全管理制度。
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