筆者采訪時與一些班組職工聊到“質量月”的話題，一位職工說，本次“質量月”活動的主題是“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，而今年是“安全年”，在“安全年”里開展“質量月”活動，把質量和安全相提并論，這在以前，我們沒有聽說過，有的說“安全第一”，有的說“質量第一”，到底誰是第一呢？

　　到底誰第一？筆者認為，質量和安全二者相輔相成，不是矛盾對立的個體，兩者在企業的生產經營中占有同等重要的地位，不存在“誰第一”的問題。比如在生產操作中，我們強調要嚴格落實作業標準、要上標準崗、干標準活，這里的作業標準就包含了質量和安全的范疇，如果有人違反作業標準，不但有可能造成質量問題，還要誘發安全事故，而有的安全事故的根源就是質量問題，由此可見，嚴肅工藝紀律，貫徹作業標準，是質量安全的共同要求。二者互為“保險繩”。

　　要提高產品質量，搞好安全生產，首要的任務就是做好人的思想工作，強化意識教育，不斷提高職工的質量意識和安全意識，努力營造良好的質量安全氛圍。其次，全面質量和安全管理的一個共同的基本要求就是全員性，因此，企業里所有的職工都必須遵守規章制度，嚴格貫徹落實作業標準，人人關心產品質量，人人做好安全生產，唯有如此，才可能避免安全事故發生和提高產品質量。三是領導要重視、要帶頭。領導不重視是最大的質量、安全隱患。領導不下決心，產品質量就不能得到保證，安全隱患就難以從根本上消除。四是從技術和管理兩方面下功夫，形成質量安全齊頭并進的格局。如果技術和管理不到位，就存在相應的質量和管理問題，最終誘發安全事故。同時，在整改安全隱患時，可以借鑒全面質量管理的一些方法，如糾正措施、預防措施、持續改進、QC小組、質量攻關等等。

　　總之，很多的安全問題均與工程質量、產品質量和工作質量有著直接或間接的關系，如果我們從質量管理的角度去認識安全問題，用質量管理理論和方法來解決安全問題，不但可以提高產品質量，還會更加有效地避免安全事故的發生。