安全監管的細節管理貫穿于安全生產的每一項監管活動中，是整個監管流程不可缺少的環節，具有情節細微不易被人重視而產生的連鎖反應影響面積大的特點，它的存在對安全監管人員提出了必須管理思維縝密和具體行動落實的要求，使其百密而無一疏利于從源頭上預防和控制事故的發生。
     監管對象對細節管理的心態通常表現為：不以為然或漫不經心，認為不是搞“形式”就是走“過場”，普遍存在僥幸心理認為災難只會屬于別人而與自己絕對無緣，或者輕信事故不可能發生，不會這么湊巧，自己運氣不會這么差等，由于在小看細節管理產生的作用與危害的后果的心理驅使下對監管單位下達的整改指令敷衍了事，在事故突然來臨時往往措手不及而受到事故傷害并造成損失后悔不當初。
      安全事故血染的教訓充分說明了安全監管重在監管過程，而監管過程重在細節，只有嚴格細節管理才可以防微杜漸。
      細節決定成敗，在安全生產所有的監管過程中往往因為細節管理的不到位而導致嚴重的安全事故。細節管理的是否到位在監管結果上呈兩個截然不同的答案。同樣的前提條件，不同的監管過程便產生了兩個截然不同的結果，也充分說明了細節管理的重要性，“千里之堤，潰于蟻穴”，由于細節的管理的落實不到位造成不可挽回的損失實為不值，所以應當加強監管人員的工作責任心，反復檢查督促監管對象是否落實到位。
      監管責任人的責任心來源于自己思想的重視和上級嚴格的管理，所以必須牢固樹立監管責任人的工作責任感和職業自豪感，必須加強安全生產中的細節管理確保工作流程的監管行為的全面落實。
      細節管理的到位也是安全生產的監管責任和主體責任是否落實的具體體現，各相關責任單位和責任人也會因為細節管理不到位產生的嚴重后果而承擔相應責任，作為安全生產的監管主體和責任主體都應該牢固樹立盡責免責的理念，通過認真彌補細節管理中的漏洞來有效預防和控制事故的發生，努力避免發生事故及產生相關責任。