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安全生產投入要算大賬

作者:譚標  
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  良好的硬件設施是搞好安全生產的重要保證。安全方面投入不足,硬件設施簡陋,無疑是安全生產事故多發的一個重要原因。由于消除安全隱患,改善技術裝備等都需要企業有較大的投入,會增加生產成本,而這些投入的回報又不是很直接,因而有些企業舍不得在這些方面下“血本”。他們或“省”,將本來需要足額投入的資金“省”出一塊,打點折扣;或“拖”,拖延急需進行安全治理的設備及裝備的檢查維修時間,讓其“超期服役”,直至“病入膏肓”才“求醫問藥”;或“湊”,對一些刻不容緩的隱患治理項目草草處理一番,敷衍了事,治“標”不治“本”。

  這種情況,固然可使企業少花些錢物,生產成本降低,有的短時間內或許也平安無事。但長期的“省”、“拖”、“湊”,必然成為引發更大的安全事故的“隱患”。無數慘痛的教訓都說明,企業一旦發生重大安全事故,其有形的、無形的損失遠遠高于未雨綢繆的先期投入。對一個企業來說,要實現長久的生產安全,必須積極有效和科學的投入。如果平時肯在安全上花錢,注意把保證安全生產投入作為加強安全生產的重要基礎性工作,就能防微杜漸,不僅可杜絕安全生產事故的發生,還能確保企業獲得良好的經濟和社會效益,實現可持續發展。

  在“以人為本”和科學發展理念深入人心的當今,企業應當切實增強安全生產的意識,學會算大賬,改變“安全投入吃虧”的錯誤觀念,在安全生產的投入上不能再“小氣”。

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