公司對安全生產非常重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實，公司上下安全生產的意識增強和安全氛圍良好。下面我提兩點關于安全生產的建議：
        1、防止疲勞作業帶來的安全生產隱患
        現狀：目前公司改革步伐豪邁，各個工作崗位上的工作任務趨于飽和，在這樣的情況下要將人員精神面貌作為安全生產的一個重要組成部分，嚴防因為考慮不周，安全意識松懈造成的安全隱患。
        建議：由工會牽頭對各工種（含公司各個崗位）崗位承載能力進行調研，對可能因疲勞作業誘發安全問題的崗位進行合理分析，并提出整改意。著重對經常需要借調人員進行協助作業的崗位進行分析，并與人資部商量人員的適當補充。
        預期成果：避免了人員因疲勞作業造成的安全隱患，各個崗位的工作分配合理，工作效率和工作質量得到提升。
        2、增強班組凝聚力，創建安全生產和諧團隊
        現狀：現在班組生產壓力大，且班組缺乏活動經費，出現了上班大家悶頭搞生產，回家大家聯系較少的現象，團隊出現凝聚力呈下降趨勢。
        建議:工會提供一定的資金，且組織一次工會安全之家的評選活動，以班組為基本單位創建安全之家、文明生產之家，增加班組內部凝聚力。