在這人海如潮滾滾紅塵的現實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！

　　大至整個社會、企業、集體如此,小到班組文化、個人生活亦是如此！在我們人類的整個文明進程中，安全是一個永恒的主題，它是人類生存最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。“孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上的汽車啊！”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行.

　　“安全”一個看似簡單但卻很沉重的話題!從人類進入現代工業化革命開始，隨著人類現代工業生產規模的不斷擴大和發展，生產活動的安全就成了一個很沉重的國家及社會問題！而隨著人類精神和物質生活不斷的步入現代文明，公民的生存安全就不得不讓每一個具備正常思維及行為能力的人認真去思考一下了。如果說，生產活動的安全是國家和社會及企業的問題，那生存的安全就是一個絕對個人化的問題。別人如何做你也許干預不了，但你自身該如何去做才能給你帶來安全，那就純脆是你的事了。

　　你也許有些納悶，安全有這么復雜嗎？我也認為很簡單，關鍵在于你如何看待這個問題了。

　　胡錦濤總書記曾經說過“安全生產責任重于泰山”，體現了安全生產工作的重要性。特別是近幾來來，全國安全生產形勢不容樂觀，電力系統的安全生產形勢依然嚴峻，因此要想提高企業的經濟效益、塑造良好的企業形象、維護社會穩定等就必須要抓好安全生產工作。長葛市電力公司成立至今，經歷了無數的風雨洗禮，才有今天這樣的輝煌成就。從企業的“雙達標”到現在的“創一流”，公司的企業形象在全縣已根深蒂固，公司在黨委正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，認真貫徹上級安全生產工作的指示精神，圍繞年度安全目標，落實安全生產責任制，深入開展了“安全性評價”活動。

　　安全工作需傳幫帶。報載：某企業有一名老工人，快６０歲了還堅持親自作業，一些青年職工則站在旁邊觀望。問其緣由，這位老師傅說：“讓年輕人干活沒把握，心里沒底，不如自己干踏實。”

　　這名老工人的出發點是好的，這樣做也許正如他所言，不會出事故，對企業當前的安全工作

　　有利。但從長遠來看，這種做法弊大于利，對企業今后的安全生產十分有害。如今，隨著一些有經驗的老職工逐漸退休離崗，企業安全工作又增加了一定的難度。那

　　些有豐富實踐經驗和安全技能的在崗老工人，在日常工作當中應該多注重對青年職工進行安

　　全思想教育，有意識地培養他們的標準化作業和安全防護能力，多用親身經歷講述。

　　班組是企業的最基層組織。一方面企業的大部分經營指標分散在班組，企業的生產任務要靠班組去完成，同時事故也多發生在班組，因此班組是企業安全管理的關注點。另一方面，先進的管理制度，科學的施工方法，合理的勞動組織，完善的安全措施，都要靠班組去貫徹，去落實，因此班組又是企業安全管理的落腳點。作為企業的領導，有責任指導和幫助班組抓好安全文化建設。作為班組，特別是班組長，則應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用，自覺抓好安全文化建設。

　　班組是安全生產最直接的“參與者”。班組管理的好壞直接影響到安全生產第一道防線的牢固性。下面是我的一點心得體會：

　　班組安全管理要以人為本，注重情感反應。班組最直接面對的是每一個工人。職工的情緒有積極與消極，正常與不正常之分。每個人的反應是不同的愉快而平穩的情緒能使大腦處于最佳狀態，大大提高人的工作與學習的效率和耐久力，而消極不健康的情緒反應會使人沒精打采，萎靡不振，大大降低工作學習的效率，而這種人又要是最易引發事故的根源。所以，作為班長要及時掌握班員的情緒變化，針對不同的心理情感反應，運用良好的思想政治工作方法，動之以情，曉之以理，施之以愛，導之以行，及時消除每位員工心理障礙，全力保證班組各項工作安全、高效、有序進行。