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安全監管工作需克服“四種傾向”

作者:王明昌  
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        目前安全生產工作已經成為“領導最重視、社會最關注、民眾最敏感、反響最強烈”的一項工作,要做好當前安全生產監管工作必須克服以下“四種傾向”:
      第一,不要在事后、在災后、在總結教訓時才認識到安全生產工作的重要性,而平時都沒有緊迫感和責任感。我們一些同志,往往是出了事以后,才認識到問題的嚴重性,才意識到當初應該好好抓、使點勁、給點力;也往往是在痛定思痛的時候,才真正明白“安全是第一責任”的深刻道理。
      第二,不要把工作不力的原因都歸結于情況特殊性,而消極無為,逃避自己的責任。現在有一種很不好的傾向,一談起安全生產工作,就談企業數量多,產業“低小散”,談基層基礎薄弱,歷史欠帳多。當然這些情況都客觀存在,但是情況類似的地方,為什么有的安全生產工作可以很好得抓上去?問題的關鍵是我們的功夫下得還不夠,有效辦法還不多,工作落實還不到位。
      第三,不要以為現在沒有出事就萬事大吉,而心存僥幸、得過且過。與上一種認識相關聯的一種想法是:出不出事故不是看工作,而是看運氣。有的地方工作基礎不好,但一直“平安”無事,更容易產生麻痹思想。要特別強調,保一方平安,靠運氣是不行的,要靠我們扎實的工作。即使有些事情有偶然性,但如果我們工作是到位的,發生意外造成的損失相對也會較小;如果工作不到位,一有意外可能就是大問題。偶然性的背后都是有必然性的。要時刻繃緊安全生產這根弦,堅持不懈地把基礎工作做好,不折不扣地把各類隱患整治好,確保“長治久安”。
      第四,不要看到了問題、隱患,卻礙于情面下不了手。現在安全生產很多工作嚴格不起來、落實不下去,一定程度上是和“人情”問題有關的。有些場所、企業存在問題是顯而易見的,為什么得不到及時整治?就是因為有“人情”的干擾,導致一些同志態度不堅決,大事化小、小事化了。安全生產是人命關天的大事,一定要講法制、講原則,絕不能講情面,講關系。今天的手軟,可能就會釀成明天的悲劇。因此,從事安全生產監管的同志要切實負起責任,在安全監督重大原則問題上絕不能折中含糊,對事關群眾生命安全的隱患一定要采取“零容忍”的態度,敢抓敢管,抓實管嚴,樹立政府監管權威,維護人民群眾的根本權益。
 

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