每逢歲末年初、長假前后、安全生產月期間，很多企業都會提出諸如“抓安全，保生產”之類的口號。筆者以為，安全工作是一項具有長期性、艱巨性的系統工程，貫穿于企業生產的每一個環節，宜長期“保”不宜臨時“抓”。

　　“抓”安全，無非就是在特殊時期增加檢查次數，提醒員工穿戴好勞保用品，發現違章現象及時制止，這些做法治標不治本，長此以往，容易滋生安全隱患。“保”安全，則是強化安全意識教育，引導職工牢固樹立“安全第一”的理念，自覺遵守操作規程；強化安全隱患排查工作，對發現的隱患及時上報、整改，并制定有效措施，防止類似事件再次發生；強化職工操作技能培訓，努力提高專業技術水平，通過人防、物防、技防相結合的方式讓安全思想入心、入腦、入行動。顯然，“抓”安全只能應付眼下工作，而“保”安全才更有利于企業健康發展。

　　養成好習慣不易，改掉壞毛病更難。習慣性違章、僥幸心理都是安全管理的“頑疾”，一旦企業“抓”安全的手稍有松懈，就很容易發生安全事故。只有通過技術培訓、強化教育，讓員工從思想上實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而養成在任何情況下都自覺遵章守紀的好習慣，這樣才能確保企業生產安全平穩。