在安全生產工作上也可分為“三種人”。

　　第一種是聰明的人，聰明的人吸取別人的教訓。這些企業負責人是安全生產工作的中堅分子。安全生產工作說到底，還要靠企業負責人來落實，有了這些中堅分子，我們的工作就會主動得多，安全生產形勢也會好得多。

　　第二種是明智的人，明智的人吸取自己的教訓。出了事以后，他們才會吸取教訓，那時他們就會重視安全生產工作，從此也能經常抓，屬于事生諸葛亮型的，吃一塹長一智，但亡羊補牢尤為晚矣。

　　第三種是愚蠢的人，愚蠢的人重復昨天的教訓。這種人從不會認真抓安全生產工作，口頭上應付，骨子里根本就不想問，在他們眼里，工人是他們賺錢的機器，錢不會投在安全設施上，只能投在擴大再生產上，滿腦子就是賺錢、效益，工人的死活是不會過問的，出了事，他們會認為是時運不濟，可能去求神問卜，但決不會考慮安全工作上的過失，也不會因此增加安全投入。