安全管理需要鐵手腕抓落實無可厚非，但從管理長遠角度來看，忽略職工思想教育。以罰代管,往往容易使職工產生逆反心理，不能真正調動大家齊抓共管的安全積極性。因此，要抓好溝通協調，以柔克剛，推進安全管理，也是十分重要的。

　　善于溝通能提高職工對安全的認識程度。思想是行動的先導，優秀的管理者在工作中善于加強與職工交流，用親情、感情讓他們從思想上認識到安全工作的重要性，自覺加強生產技術培訓學習，按章規范操作，從而在行動上防微杜漸，杜絕違章行為，由要我安全到我要安全的質變，優秀的管理者在行使自己職能排查安全隱患，監督制止違章行為的同時，同樣要有良好的政治頭腦，做好職工的思想工作，對違章人員要動之以情、曉之以理，讓他們感覺到強硬的安全管理是對他們的關心愛護，接受安全管理，從而增強安全意識，杜絕違章行為，達到提高安全意識的良好效果。

　　善于溝通能發現細微的安全隱患，善于溝通能夠增加管理與被管理者的親和力，能夠減小二者之間的心理隔閡，從細微之處消除安全隱患，因為安全隱患往往體現在工作的細節之中，細節包含著細心、細則、細致三層涵義。細心是對事物的用心觀察，細則是制訂切實可行的辦法，細致則是精心周密地完成。職工在現場，最容易發現問題，不斷完善管理措施，實現從實踐到理論的轉化，每一項規章制度的制訂和執行背后都是血的教訓，不論做什么事情要相互商討，多方位考慮工作當中存在的多種不安全因素，防患于未然，哪怕存在極小的疑問，都要及時提出，不因小事而放任，這就是工作中的細則。

　　善于溝通能提高區與區之間的團結精神，安全工作是整體工作，需要每一個人的凝心聚力、默契合作，善于溝通能使人與人之間相互關照、相互配合，在現場工作中遇到危險相互提醒多注意，遇到困難相互團結不后退，積跬步至千里，積細流成江河，每個人團結一致，抓好工作中每一件小事，也就夯實了安全成就了偉大，善于溝通，安全就握在你我手中。