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加強生產經營單位“三個能力”建設

  
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    安全生產是經濟社會發展到一定階段的必然要求。安全生產工作從被動接受到自覺落實的過程,是生命被尊重的過程,是社會文明程度的直接體現。

    影響安全生產的因素有很多,但從主觀上講,主要包括生產經營單位主要負責人籌劃和一線指導能力、安全生產管理人員發現和消除隱患能力、從業人員的自我防護能力三個方面。這三個方面環環相扣,缺一不可。生產經營單位主要負責人籌劃和一線指導能力是前提,安全生產管理人員發現和消除隱患能力是關鍵,從業人員的自我防護能力是基礎。抓生產經營單位的安全生產工作,就必須緊緊抓住這“三個能力”建設不放,在能力建設中全面打牢安全生產的基礎。

    靠教育引導強化生產經營單位加強“三個能力”建設的意識。企業是安全生產的主體,這一主體地位,既賦予了權利,更明確了責任,尤其是安全生產的責任。企業要實現安全發展,就要承擔起這一主體責任,以“三個能力”建設為抓手,做好安全生產的基礎性工作。政府部門要采取媒體宣傳、政策引導等方式,積極宣傳《安全生產法》及相關法律法規,讓企業感受到自己在安全生產工作中應當擔負起主體責任;政府在制定經濟發展的地方性法規時,要把“三個能力”建設考慮在內,從政策的層面,引導生產經營單位主動抓“三個能力”的提高。企業要把“三個能力”建設作為份內工作,納入總體工作規劃,分工負責到人,并有必要的保障措施。使“三個能力”建設成為實實在在的工作,成為有價值的工作,成為生產經營單位認可的工作。

    靠制度約束規范生產經營單位的“三個能力”建設。“三個能力”建設的重要性是顯而易見的,但“三個能力”建設也不能隨心所欲。必須以制度加以約束和規范,保證“三個能力”建設的正確方向和健康發展。“三個能力”的提高,主要是通過教育培訓來實現的。《安全生產法》和國家安全生產監督管理總局第3號令,都對生產經營單位的教育培訓作了明確要求。作為生產經營單位,要認真遵守和執行這些制度規定,從“三個能力”入手,一項一項地抓,在“三個能力”建設的過程中,從單位領導到每一個員工,都掌握本職工作所需要的安全知識和技能,具備相應的安全素質,使安全生產工作的基礎在日積月累中等到加強和完善,克服因為人的主觀因素而產生的對安全生產工作的影響,實現安全發展。

    靠檢查督導推進生產經營單位的“三個能力”建設。“三個能力”建設的狀況如何?在生產經營過程中發揮的作用怎樣?這些都需要在實際工作中進行驗證。這種驗證主要由負有安全生產監督管理職責的部門,通過檢查和評價的方式,進行確認。這種形式的檢查,既是一種驗證,更是對生產經營單位安全生產工作的督促。所以,負有安全生產監督管理職責的部門要認真履行監督檢查職責,對生產經營單位“三個能力”建設進行指導,對生產經營單位在“三個能力”建設中出現的問題及時發現、督促落實、跟蹤整改。通過檢查督導,使生產經營單位在加強“三個能力”建設的同時,全面做好安全生產工作,確保生產經營單位的健康發展、科學發展、安全發展。

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