安全管理不僅僅是事故管理，更應該是事前管理（預防）和呈中管理（監管），安全管理是生產全過程、全方位的管理。

　　要真正搞好安全管理，就要注意以下幾點：

　　（1）建立切實有效的安全文化氛圍，加強安全宣傳、教育培訓，強化自我保護意識，將“要我安全”變為“我要安全”，提高從業人員遵守安全管理制度的自覺性。

　　(2)安全法規、企業規章制度，用法律、法規制度來規范從業人員的行為，真正做到有章可循，有章必循，專章必糾。

　　（3）安全責任，責任心是安全生產的靈魂，企業是安全管理的責任主本，企業的從業人員都有相應的安全責任。

　　（4）安全科技：設備、設施的本質安全是提高安全水平的重要措施，安全需要科技的支撐。

　　（5）安全投入，不符合安全生產條件的老設備、老設施是安全的心腹之患，隱患不除永無寧日。

　　安全管理只有加強以上五方面的要素，才能有效的防止和減小安全事故，才能保障職工的生命安全和企業的財產安全。