岳繼勝企業是安全生產的一線組織者和具體實施者。只有企業自身主動地把安全生產當作效益來看待，才能真正做好生產安全工作。

　　筆者在安全生產的執法監察過程中，經常會遇到這樣的現象：一說起安全，企業負責人講的頭頭是道，讓人感到對安全確實重視的不得了。而一旦檢查現場等實際工作，就會發現講的和做的完全不一樣。

　　為什么會出現這樣的情況？筆者認為，有經濟效益的因素，但主要原因還是企業負責人沒有把安全工作當作企業的第一需要，而是認為抓安全工作是為政府干的，是給別人干的，因而造成了安全工作的欠賬。要想走出這個誤區，還需要企業從自身入手，轉變思想觀念，站在自身的角度看問題，從內心深處把安全工作作為獲取效益的首要環節，真正擔負起安全生產的主體責任。企業也有這種責任，因為；

　　企業是安全生產的組織實施者。安全生產既是一種意識，也是一種具體行為。企業有安全生產工作的直接優勢和最大優勢，也具備便利條件，在組織生產過程中，自覺地將安全工作融入其中，扎扎實實地把安全工作落到實處，不走過場，不搞形式，讓安全工作成為企業效益的倍增器。

　　企業是事故隱患的最大受害者。安全工作做不好，受害的是企業自身。一旦有了事故，經濟損失是必然的，而給他人及家庭造成的傷害，是無法是金錢來衡量的，情節嚴重者，還有可能面臨刑事責任。因此，企業要把安全工作當作自己的份內之事，不只掛在口頭上，而要落實在行動中，主動做好安全工作。

　　企業只要認清了自己的責任，清楚了重要性，把思想上的問題解決了，使安全工作成為一種主動行為，就能真正承擔起主體責任，使全社會的安全監管工作起到事半功倍的效果，才能實現和諧發展。