當前，不少單位開展了安全風險防控管理，以期求得安全工作的超前性和主動性。

    在安全管理中，隨著生產發展、人員變化、環境改變，任何單位和崗位都有可能產生不安全的因素。筆者認為，要加強安全生產管理，必須立足于全員、全方位、全過程的安全風險防控，抓好三個環節，突出準、實、嚴。

    排查風險是做好安全風險防控的前提，這一環節要突出一個“準”字，有的放矢、對癥下藥。只有腳踏實地加強安全檢查與巡查，做到不留盲區、不留空隙，全天候、全覆蓋地對安全風險進行仔細摸排，才能保證及時準確地發現風險隱患，提高防控的準確性和針對性。

    制定防控措施是做好安全風險防控的保證，這一環節要突出一個“實”字，不搞花拳繡腿，不搞形式主義。制定安全風險防控措施必須符合科學規范，尊重客觀實際，具有很強的可操作性，切不可拍腦袋、想當然。只有科學有效的措施，才能加強對安全風險的有效防控。

    考核與完善風險防控是做好安全風險防控的關鍵，這一環節要突出一個“嚴”字。安全風險排查得再“準”，防控措施定得再“實”，如果在實際執行中“嚴”不起來的話，那也很難取得預期效果。要堅持系統分析與實地查驗相結合，督促完善與持續更新相結合。要把防控措施的完善及執行情況，與相關責任人員的切身利益掛鉤。只有這樣，才能確保防控措施的實用效果，發揮防控措施在安全工作中的“防火墻”作用。