抓好安全管理是企業的主要目標，也是企業的最大效益;抓不好安全管理，或者忽視安全管理，將會是企業最大的災難。從辯證法的角度來看，安全管理就是企業的“雙刃劍”，它既可以成就企業，也可以毀滅企業，而決定結果的就是企業對于安全管理的態度。

　　積極的安全管理態度是企業的“登天梯”

　　企業安全管理工作的成效很大一部分取決于企業主要負責人的重視程度，領導以身作則抓管理，對于員工來講，有著無可替代的號召力。一個積極的抓安全管理的態度，才能營造良好的安全生產氛圍，企業職工的安全意識才會有所提高。當安全管理變成習慣，企業的安全生產水平才能更上一層樓。

　　消極的安全管理態度是企業的“絆腳石”

　　每件事情有好的一面，也會有壞的一面。積極的安全管理態度能給企業帶來良好的效益，而消極的安全管理態度卻會給企業帶來慘痛的教訓。當企業領導忽略安全生產、當安全管理制度不夠完善、當安全檢查不夠細致、當責任落實不夠到位、當隱患整改不夠徹底，所有的安全管理都變成了零，企業的前景和未來也都成了泡沫。所以，消極的安全管理是企業的“絆腳石”。

　　想要企業的未來更加平坦，就必須抓住安全管理這把“雙刃劍”，以良好積極的態度，發揮劍的所長，推動企業安全生產。